ють питання, пов'язані з раціональною організацією та виконанням трудового процесу: планування, оснащення та обслуговування робочих місць, раціоналізація прийомів і методів праці, встановлення технічно обгрунтованих норм витрат праці, забезпечення повного завантаження устаткування  і робітника, створення сприятливих умов праці. 
				
				
				
				
			  Підкреслюючи самостійність організації праці як елемента організації виробництва, необхідно відзначити, що між усіма вхідними в її склад елементами існує тісний взаємозв'язок.  Основою будь-якого трудового процесу є його технічний базис.  Різноманітне зміст, різноманіття форм і методів організації праці визначаються різноманіттям і: складністю техніки, якої оснащене підприємство.  Зміни в техніці, що відбуваються під впливом технічного прогресу, змінюють і характер самої праці.  Найбільше вплив на організацію праці надає механізація і автоматизація виробничих процесів.  Змінюється трудове утримання технологічних операцій, з трудового процесу усувається частина циклічно повторюваних елементів роботи, збільшується обсяг робіт з налагодження, Підналагоджує і підтримання в робочому стані технологічного обладнання, управління ім. p> З іншого боку, організація праці висуває низку вимог до напрямів НТП.  Впровадження нових форм організації праці вимагає нових технічних і технологічних рішень, змін до конструкції обладнання, оснащення та інструменту.  Високі вимоги також пред'являються до надійності обладнання, його ергономічним характеристикам, що дозволяє регламентувати обслуговування обладнання, поліпшити умови праці виконавців. p> Організація праці безпосередньо впливає і на технологію виробництва, будучи, за допомогою встановлення трудомісткості робіт, критерієм оцінки різних варіантів технологічного процесу.  Проектування раціональної розстановки обладнання і робітників на потокових лініях, дільницях неможливо без попереднього розрахунку багатоверстатних робочих місць і розташування входять у кожне з них верстатів. p> Согласуя роботу індивідуальних працівників на основі поділу і кооперації їх праці, організація праці розглядається як одна з функцій управління.  Практика показує, що заходи з удосконалення організації праці (наприклад, впровадження колективних форм організації праці) призводять до серйозних змін в організації управління, планування та обліку.  З іншого боку, рівень управління, його форми і методи неминуче відбиваються на організації праці. p> Таким чином, розглядаючи організацію праці як самостійний напрям економічної роботи підприємства, її не можна ізолювати від решти елементів організації виробництва.  Як показує практика, найбільший ефект від впровадження заходів з організації праці досягається в тих випадках, коли їх розробка і впровадження здійснюється в комплексі із заходами щодо вдосконалення техніки і організації виробництва. p> Серед напрямків організації праці слід особливо виділити його нормування.  Це пояснюється тим, що будь-який трудовий процес будується в часі.  При його пр...