у видно в планах розвитку окремих туристських секторів аж до комплексного туристського планування, яке представлене в загальних планах туристського розвитку цілого ряду країн . У процесі планування менеджер повинен забезпечити створення привабливого і конкурентоспроможного туристичного продукту для масової реалізації на ринку. Перш ніж приступити до розробки планів, необхідно ознайомитися з існуючим станом справ, що обумовлює необхідність вивчення і аналізу: - туристського пропозиції; - туристського попиту. Вивчення цих аспектів, які знаходяться в тісному взаємозв'язку, проводиться паралельно і одночасно. p align="justify">
Аналіз туристського пропозиції . Аналіз сьогодення і потенційного туристського пропозиції включає: - існуючу пропозицію: доступність (транспорт), обладнання (розміщення, обслуговування та рекреаційна діяльність), загальне уявлення про країну; - потенційна пропозиція: привабливі аспекти природного середовища (пейзажі, моря, озера, фауна, флора ), привабливі аспекти культурного життя (археологія, традиції, фольклор, народні промисли), туристську діяльність (спорт і дозвілля, курорти та культурні заходи); - технічні ресурси (потенціал розвитку туризму): потенційну діяльність (плани, туристські організації, комерційна мережа) , засоби і можливості (кадри, підготовка кадрів, фінансові ресурси), потенційні можливості багатонаціональних регіонів (пейзажі, археологія, спільність мов).
3. Аналіз туристського попиту
Аналіз туристичного попиту включає детальний розбір кожного національного та міжнародного туристського потоку за такими ознаками: - обсяги, сезонний характер, динаміка; - соціально-економічні характеристики; - мотивування; - тривалість перебування; - транспортні засоби; - розміщення; - організація. На базі аналізу статистичних даних і результатів опитування можна підготувати прогноз: - кількісного характеру (кількість прибуттів і витрати); - якісного характеру (типи продукту, тривалість перебування, обслуговування). Планування туристського продукту має проводитися не умоглядним способом, а грунтуватися виключно на попередній оцінці ринкового потенціалу. Для цього на першому етапі необхідно визначити основні параметри очікуваного ринкового попиту, а саме: - територіальні межі ринку (город, район, область, регіон); - соціальний склад клієнтури (молодь, люди з середніми або високими доходами, люди третього віку та ін ); - види туризму та мети подорожі; - можливі обсяги і сезони поїздок. Для збору та аналізу цих даних можна використовувати такі засоби, як публіковані матеріали та статистичні звіти, експертні оцінки, рекламні оголошення інших фірм, вибіркові опитування населення, організація пробних турів і т. д.
На другому етапі фірма на основі ретельного вивчення та прогнозування можливого ринкового попиту повинна визначити зміст свого туристського продукту, зокрема: - країну ч...
