- включення в сферу дії АСУП максимально можливого кількості об'єктів.
2. Удосконалення організації виробництва:
- поліпшення матеріальної, технічної та кадрової підготовки виробництва;
- поліпшення організації виробничих підрозділів і розстановки обладнання в основному виробництві;
- вдосконалення організації допоміжних служб і господарств (транспортного, складського, енергетичного, інструментального, господарського та інших видів виробничого обслуговування).
3. Удосконалення організації праці:
- поліпшення розподілу і кооперації праці, впровадження багатоверстатногообслуговування, розширення сфери суміщення професій і функцій;
- впровадження передових методів і прийомів праці;
- удосконалення організації та обслуговування робочих місць;
- впровадження технічно обгрунтованих норм витрат праці, розширення сфери нормування праці робітників-почасовиків і службовців;
- впровадження гнучких форм організації праці;
- професійний підбір кадрів, поліпшення їх підготовки та підвищення кваліфікації;
- поліпшення умов праці, раціоналізація режимів праці та відпочинку;
- вдосконалення систем оплати праці, підвищення їх стимулюючої ролі.
Без використання цих факторів неможливо отримати повний ефект і від факторів матеріально-технічних. [14]
Економіко-правові і нормативні фактори створюють матеріальні, адміністративні та методичні передумови для підвищення продуктивності праці на всіх рівнях і залежать від ролі держави і уряду у сприянні суб'єктам реального сектору економіки у роботі з підвищенню продуктивності праці. До даних факторів належать:
♦ вдосконалення нормативно-правового забезпечення зростання продуктивності праці;
♦ посилення економічних стимулів і розвиток самоорганізації на мікро-і макрорівні;
♦ створення бази науково-методичного забезпечення та інформації для суб'єктів економіки.
Фактори, матеріально стимулюючі працівників, включають підвищення рівня тарифної ставки; вдосконалення системи оплати праці; вдосконалення системи заохочень та ін
Соціально-психологічні чинники відіграють також велику роль у підвищенні продуктивності праці. Вони визначаються стилем керівництва в підрозділах, на підприємстві в цілому; мотивацією управління економікою. Їх вплив характеризується природними і суспільними умовами, в яких трудяться працівники підприємства; рівнем підготовки колективів, ступенем дисциплінованості працівників, їх трудової та творчої активністю, системою ціннісних орієнтирів колективу; якістю, а також соціально-демографічними складом трудових колективів.
Фактори зростання продуктивності праці та шляхи її підвищення на рівні підприємства вважаються пріоритетними і одночасно є запорукою підвищення продуктивності праці на макрорівні.
Використання кожної групи факторів безпосередньо по...
