ня мають в управлінському процесі.
Володіючи психологічною підготовкою, талановитий менеджер зможе ефективно здійснювати свої функції, керувати роботою підприємства.
Психологічна підготовка допоможе менеджеру в спілкуванні з підлеглими, він зможе краще зрозуміти їх потреби і мотивацію до діяльності. Він зможе уникнути конфліктних ситуацій як всередині колективу, між виконавцями, так і між виконавцями і підлеглими. Вміле застосування психологічних знань у поєднанні з іншими сприятливими умовами розвитку виробництва приведуть до підвищенню ефективності роботи підприємства і збільшення прибутку.
Психологічна підготовка необхідна менеджеру з метою вдосконалення самого себе, своїх особистісних якостей і підлеглих. Зрештою, менеджер може використовувати свою психологічну підготовку в контакті з керівниками більш високого рівня, схиляючи їх до своєї точки зору.
Чим складніше управління, тим більше уваги приділяється предмету і завданням психології управління. Щорічно зростають вимоги до психічних процесів і розумовою здібностям людини, починаючи від сприйняття і уваги, і закінчуючи відповідальністю за людські життя. Саме ці завдання і вирішує управлінська психологія.
ЛІТЕРАТУРА
1. Велков І.Г. Особистість керівника і стиль управління. - М.: Наука, 2002.-345с. p> 2. Дизель П.М., Мак-Кінлі Раньян. Поведінка людини в організації. - М.: Наука, 2003.-145с. p> 3. Кудряшова Л.Д., Яким бути керівнику: Психологія управлінської діяльності. - Л.: Леніздат, 2006. - 160 с. p> 4. Лебедєв В.І. Психологія та управління. - М.: 2000.-140с. p> 5. Практична психологія для менеджерів: Учеб.пособие/М.А. Кирилов - М: Пізнання, 2006.-199с. p> 6. Самигин С., Столяренко Л. Психологія управління: навчальний посібник. Ростов н/Д. В«ФеніксВ», 2007.-139с. p> 7. Соціально-психологічні методи практичної роботи в колективі: діагностика та вплив. М.: 2000.203с. p> 8. Якокка Л. Кар'єра менеджера. М., 1991. br/>В
