ідповідними ринками. Оптимізуючи свої зв'язки з ринками першої групи, підприємство прагне звести до мінімуму витрати на придбання їхньої продукції, а у взаємодії з ринками другої групи - до отримання максимального прибутку від роботи з ними, тобто в першому випадку підприємство орієнтується на мінімальні з можливих цін на товари і сировину, а в другому - на максимальні. У структурі розглянутих взаємозв'язків особливе місце займає ринок фінансових ресурсів, бо підприємство, особливо в умовах акціонування, не тільки користується акціонерним капіталом, кредитами, інвестиціями ззовні, але може саме виступати інвестором будь-яких виробничо-комерційних структур і проектів. p align="justify"> Ділення ринків на рассматіваемие групи є до певної міри умовним, оскільки існують нескінченно складні взаємозв'язки між наведеними ринками. Наприклад, від товарного асортименту підприємства безпосередньо залежить номенклатура сировинної бази виробництва і склад його обладнання, зміна вартості яких, у свою чергу, може впливати на вибір вироблених підприємством виробів і рівень їх рентабельності. Але основним для підприємства є ринок товарного асортименту, який вибирається, досліджується і аналізується підприємством постійно, аж до повного зняття розглянутого виробу з виробництва. Комплексне дослідження ринку товарів має грунтуватися на чітких цілях і завданнях маркетингової стратегії самого підприємства. Наприклад таких, як розширення ринку збуту товару, максимальна концентрація підприємства на більш вигідних і перспективних ринках збуту в поточному періоді, високий відсоток експорту товару та ін Відмінною особливістю сучасних великих вітчизняних будівельних підприємств є широка, стабільна, що склалася десятиліттями спеціалізація, швидка переорієнтація якої практично складно здійсненна в умовах хаосу складається ринку. Сформовані раніше господарські зв'язки по постачаннях сировинних і матеріальних ресурсів сьогодні також майже не піддаються управлінню. Швидка перебудова технологічних процесів та їх переорієнтація на світову технологію за відсутності відповідного ринку засобів виробництва і обмеження фінансових можливостей є заключною ланкою в цьому ланцюжку. p align="justify"> Ускладнення цих процесів для підприємства посилюється відсутністю ефективних методів і способів оцінки та аналізу розвитку товарних ринків в оперативному режимі. Сучасні гіганти з певними способами функціонування виявилися непристосованими до гнучкої роботі з зовнішнім середовищем ні інформаційно, ні методично. У зв'язку зі складністю багатофакторного аналізу розвитку розглянутих ринків і необхідністю аналізу їх по широкому переліку товарів підприємства необхідна велика і систематична робота по збору, впорядкуванню та обробки вихідної інформації. Для цього в першу чергу ринок конкретного товару повинен бути чітко розділений на зовнішній і внутрішній. p align="justify"> Кожен з них має свої особеннности і вимоги до товару, його конкурентоспроможності, рівню ц...
