но відсіювання і вибір ідей. Ця стадія відбувається по двох критеріях: вилучається усе, що не пов'язане з комерційною метою підприємства, вилучається все, що не відповідає виробничим потужностям підприємства. p align="justify"> По-третє, необхідно створити досвідчений зразок нового товару, причому важливо пам'ятати про те, що непомічені помилки на цьому етапі принесуть величезні збитки згодом.
Четвертим етапом буде випуск пробної партії товару на обмежений ринок і дослідження цього ринку.
По-п'яте, необхідно вибрати місце і час для масового випуску товару, доцільно було б приурочити випуск до якийсь ярмарку, виставці, святу.
Отже, можна сформулювати основний закон нових товарів: у той час як один новий товар знаходиться в збуті й активно купується, паралельно повинен відбуватися процес розробки наступного нового товару заради того, щоб підприємство не простоювало, і заради підвищення його прибутковості та ефективності [2; с.598].
Залежно від ринкових умов функціонування фірми можуть бути обрані різні глобальні напрями маркетингової стратегії.
Стратегія географічного розширення ринку - освоєння нових, у тому числі і зарубіжних, ринків, включаючи розширення не тільки експорту товарів, але й експорту капіталів, коли за кордоном створюються підприємства, заводи і фабрики, що випускають товари на місцях, в колишніх країнах-імпортерах, минаючи обмежувальні торгові бар'єри і використовуючи переваги дешевої робочої сили і місцевої сировини.
Стратегія диверсифікації - освоєння виробництва нових товарів, товарних ринків, а також видів послуг, включаючи не тільки диференціацію товарних груп, а й поширення підприємницької діяльності на зовсім нові не пов'язані з основними видами діяльності фірми області.
Стратегія сегментації - поглиблення ступеня насичення запропонованими товарами і послугами всіх груп споживачів, вибір максимальної глибини ринкового попиту, включаючи найдрібніші його відтінки.
Слід враховувати, що стратегія розширення ринкової активності фірм включає і четвертий вимір ринкових дій - ритм (темп, швидкість) даних процесів. Природно, що більш швидкий темп за інших рівних умов дає кращі результати і приносить значні успіхи в забезпеченні переважної конкурентоспроможності. p align="justify"> Стратегія Котлера - Портера.
Якщо об'єднати основні напрямки маркетингових стратегій (запропонованих американським маркетологом Ф. Котлером і американським економістом М. Портером) за двома аспектами - вибору цільового ринку (у рамках усієї галузі або окремих сегментів) і стратегічна перевага (унікальність товару або його ціна), то можна виділити насту...
