ключає в себе не тільки матеріальну винагороду чиновників-закупників, але й спеціальні мотиваційні програми, спрямовані на стимулювання бажання довготривалого співробітництва з роботодавцем, побудову кар'єри в організації. У європейських країнах чиновники, що відповідають за державні закупівлі, вважаються окремою категорією службовців і отримують більш високу платню порівняно зі своїми колегами - своєрідну "доплату за чесність". У Росії, на жаль, такий підхід не практикується, і окремих мотиваційних програм держслужбовців, що відповідають за витрачання бюджетних коштів, практично немає. p align="justify">. Ротація співробітників, які є членами комісій з розміщення замовлень. Такий метод дозволяє зруйнувати наявні у недобросовісних чиновників домовленості з постачальниками. У регламентованих комерційних закупівлях застосовується досить рідко. За результатами досліджень Інституту держзакупівель РАГС, у державному секторі також практично не зустрічається. p align="justify">. Формування корпоративної етики нетерпимості до корупції (включаючи розробку етичних кодексів, кодексів з управління конфліктом інтересів та реалізацію спеціальних навчальних програм). За кордоном вважається одним з ключових елементів стратегії протидії корупції. У великих міжнародних компаніях етичний кодекс регламентує поведінку кожного працівника. У кодексі прописані правила і етика поведінки співробітників, порядок вирішення і врегулювання ситуацій конфлікту інтересів. У деяких випадках етичний кодекс є невід'ємною частиною договору про наймання співробітника і порушення його положень може призвести до звільнення. У системі державної служби на Заході етичні кодекси, які регламентують, в числі іншого, і питання запобігання корупції, використовуються дуже широко. Однак практика показала, що етичні кодекси виконують свою функцію лише у разі обов'язкового регулярного проведення спеціальних тренінгових програм за участю всіх співробітників організації. p align="justify"> Технічні методи виключають або значно зменшують ймовірність змови представників закупівельних підрозділів і продавців, усуваючи можливість особистих контактів між учасниками угоди або збільшуючи ризик корупціонера бути спійманим. Прикладами подібного інструментарію можуть служити:
. Обладнання переговорних кімнат і робочих місць фахівців із закупівель системами контролю і відеоспостереження. Аналогом такої системи є антикорупційний метод, який використовується в службі дорожньої поліції США: тут взаємодія офіцера поліції з правопорушником має відбуватися виключно у фокусі спеціальної відеокамери, встановленої на кожному патрульному автомобілі. p align="justify">. Моніторинг службової поштового листування. Широко поширений в комерційному секторі, де є однією з функцій підрозділів внутрішньої безпеки. Правомірність застосування даного методу в умовах державної служби більш ніж спірна з юридичної точки зору. p align="justify">. Використання сучасних інформаційни...
