а також по кварталах. p align="justify"> Проте, тільки управлінська концепція дозволяє говорити про контролінге як про нову дисципліні, що має власний об'єкт дослідження - систему управління. Тут контроль виступає не тільки як інструмент зворотного зв'язку в управлінні діяльністю організації, але і як інструмент інтеграції системи управління. Передумови і тенденції розвитку функції контролю, що ведуть до виникнення контролінгу як типу управління, показані на рис. 1. br/>В
Рис. 1 Трансформація функції контролю в процесах розвитку організації
.3 Контролінг як концепція, як тип управління, як система
Основні положення концепції контролінгу включають: специфіку взаємодії функції контролю з іншими функціями управління і місце системи контролінгу в організації; вплив контролю на соціально-психологічні процеси в управлінні, на систему прийняття рішень і відповідальності; формування комплексу інструментів і інформаційного забезпечення для моніторингу інтеграційних процесів; формування системи показників, що відображають процеси і результати контролінгу.
На основі концепції контролінгу в організації виникає система контролінгу - сукупність інструментів, зв'язків, процедур, методів. Зміст даної системи залежить від специфіки організації, від прийнятого підходу до контролінгу. p align="justify"> Співвідношення концепції контролінгу, контролінгу як типу управління і системи контролінгу показано на рис. 2. br/>
Концепція контроллінгаОсновние положення Взаємодії функції контролю з іншими функціями управленіяМесто системи контролінгу в організацііВліяніе контролю на соціально-психологічні процеси в управленііВліяніе контролю на систему прийняття рішень і ответственностиФормирование комплексу інструментів та інформаційного забезпечення для моніторингу інтеграційних процессовФормірованіе системи показників , що відображають процеси і результати контролінгу
Контролінг як тип управління Пов'язаний з високою значимістю контролю в процесі реалізації ключових функцій управленіяСвязан з межфункциональной інтеграцією управленіяОріентірован на зміну розриву між поточним станом і цельюОріентірован не так на пошук винних у відхиленнях, а на вирішення проблеми шляхом управлінського впливу на процес досягнення мети або шляхом коригування мети і планаСпособствует підвищенню відповідальності осіб, які беруть решеніяУчітивает психологічні аспекти контролю і самоконтролю
Система контролінгу в організації Сукупності інструментів, зв'язків, процедур, методовСодержаніе системи залежить від специфіки організації, від прийнятого підходу до контролінгу, від цільових установок Рис. 2 Контролінг як концепція, як тип управління, як система
Наявність системи контролінгу не скасовує необхі...
