швидкість посадового просування, розширення впливу, який може бути як поступовим, так і стрибкоподібним. В останньому випадку кар'єра будується або в новій галузі чи сфері виробництва, або в її основі лежить видатна ідея.
Еволюційний тип кар'єри. Разом із зростанням організації відбувається посадовий ріст індивіда, зростання його впливу. Тут він орієнтується на подальше просування, відбувається поєднання суспільних і особистих інтересів.
Вищеописані типи кар'єри відображають весь спектр можливостей і шляхів кар'єрного зростання. Іноді зустрічаються інші визначення, але вони, як правило, є варіаціями наведених тут моделей кар'єри. br/>
2. ОРГАНІЗАЦІЯ КАР'ЄРИ ПЕРСОНАЛУ, ЙОГО КЛАСИФІКАЦІЯ
.1 Розвиток кар'єри
У сучасному світі найважливішим джерелом підтримки особистості в плануванні та розвитку кар'єри стає організація, в якій він працює. Сучасні організації вбачають у розвитку своїх співробітників один з основоположних чинників власного успіху і тому щиро зацікавлені у розвитку їхньої кар'єри. Не випадково планування та управління розвитком кар'єри стало в останні 20 років однією з найважливіших областей управління людськими ресурсами. p align="justify"> Шляхи розвитку кар'єри істотно відрізняються один від одного в залежності від етапу кар'єрного росту працівника.
Етап 1 - розвиток на початку кар'єри, коли купуються нові навички, швидко збільшується кількість знань, швидко зростає компетентність і прояснюються прагнення і схильності.
Етап 2 - зміцнення на професійному шляху, коли знання і навички, набуті на стадії розвитку, застосовуються, перевіряються, змінюються і об'єднуються з практичним досвідом.
Етап 3 - вдосконалення, коли працівники міцно зміцнилися на своєму професійному шляху і йдуть по ньому відповідно зі своєю мотивацією, здібностями і можливостями.
На кожному з цих етапів працівники можуть розвиватися і просуватися різними способами. При цьому на кожному з етапів ступінь розвитку кар'єри, виходячи з цілого ряду факторів, може демонструвати зростання, застій чи занепад. p align="justify"> Потенційна можливість кар'єрного росту визначається двома великими групами факторів: це - фактори, що залежать від працівника (суб'єктивні) і фактори, що залежать від організації (об'єктивні).
Фактори, що залежать від працівника:
1. Відповідний психологічний тип особистості - на думку Джона Голланда, успішний вибір кар'єри обумовлений типом особистості, при цьому розрізняють шість типів особистості:
реалістичний - орієнтований на маніпулювання інструментами та механізм...
