риємству уникнути закриття або ліквідації в умовах мінливої вЂ‹вЂ‹кон'юнктури громадської думки (наприклад, екологічно шкідливі підприємства). p align="justify"> Цілі не тільки залучають людей в організацію, а й обмежують діяльність членів організації, регулюють їх поведінку. Така мета робочої групи, як підвищення якості, вимагає дотримання технологічної дисципліни, певного ставлення до роботи. Цілі є головним мотивацією, направляючої поведінку людей у ​​потрібний русел, задовольняючи їх потреби. Так, вихід підприємства на лідируючі позиції в галузі задовольняє і матеріальні (максимальна прибуток), і моральні потреби (гордість за організацію) працівників. Цілі зменшують невизначеність, роз'яснюючи людям, що організація переслідує в своїй діяльності. Ставлячи мета - обійти конкурентів, організація усуває невизначеність у своїй організаційній місії, а її члени отримують чітке уявлення про те, за які дії вони будуть вознаграждени.Целі допомагають організації пізнавати і пристосовуватися до навколишньої дійсності. За цілями можна орієнтуватися в русі, порівнювати себе з іншими, визначати відповідність вимогам. p align="justify"> Цілі забезпечують основу для конструювання організації. Багато чого іншого теж впливає на це, але мети - в першу чергу. Так, мета зміцнити позицію компанії на ринку веде організацію до створення нового підрозділу. br/>
.5 Глобальна мета організації та мета функціонування певних підрозділів
Основна мета організації - чітко виражена причина її існування - позначається як місія. Цілі виробляються для здійснення цієї місії. Місія-основоположна, унікальна, якісна мета, яка підкреслює особливості фірми. Розкриває причину, сенс, призначення, існування і призначення організації. Значення відповідної місії, яка формально виражена і ефективно представлена ​​співробітникам організації, неможливо перебільшити. Вироблені на її основі цілі служать в якості критеріїв для всього наступного процесу прийняття управлінських рішень. Якщо керівники не знають, яка основна мета їх організації, то у них не буде логічної точки відліку для вибору найкращої альтернативи. p align="justify"> Місія деталізує статус фірми і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних організаційних рівнях. У колишніх умовах господарювання наші підприємства не визначали свою місію, так як при централізованому управлінні цілі і завдання кожного керованого об'єкта встановлювалися і жорстко диктувалися зверху. Як правило, вони розкривалися через систему планових завдань і показників використання виділених центральними органами ресурсів. Зараз вступивши в силу, закони ринкової економіки вимагають певних правил поведінки господарюючих суб'єктів. Серед них - оприлюднення місії організації, яка дає уявлення про її призначення, необхідності та корисності для навколишнього середовища, співробітників, суспільства в цілому. p align="justify"> Наукою менеджменту не ...
