Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка і управління продуктивністю праці на фірмі

Реферат Оцінка і управління продуктивністю праці на фірмі





чою до японського розумінню проблем продуктивності. p align="justify"> Чітко сформульована японським центром продуктивності і послідовно втілюється на практиці гуманістична модель підвищення продуктивності заснована на 3-х принципах:

Гарантія зайнятості працівників.

Гармонізація відносин між адміністрацією та працівниками (соціальне партнерство).

Справедливий розподіл результатів підвищення продуктивності праці.

Принцип гарантії зайнятості припускав обов'язкове надання працівнику робочого місця в даній або близькою галузі діяльності в тих випадках, коли в результаті зростання продуктивності відбувалося реальне скорочення робочих місць.

Принцип соціального партнерства знайшов своє вираження в різноманітних формах співробітництва та переговорних процесів між адміністрацією підприємств і представниками трудових колективів, в ході яких досягалися взаємоприйнятні умови за результатами праці, його умов і оплати.

У той час, як в промислових реаліях США перевага віддавалася застосуванню принципів "наукового менеджменту", аналітичної управлінській практиці, а переговори соціальних партнерів нерідко велися з позиції сили, європейці, розвиваючи рух за підвищення продуктивності, віддали перевагу поєднати американський досвід з власним ідеалом відносин співробітництва між працею і менеджментом.

Увага американського менеджменту до вхідних параметрів системи продуктивності, підкріплене впровадженням передових технологій, було доповнено європейською концепцією чесного і рівноправної участі соціальних партнерів у створенні і розподілі результатів підвищення продуктивності з упором на формування виробничого середовища "з людським обличчям" ;.

У роботі з підвищення продуктивності в європейських країнах координуючу роль займає Європейська асоціація національних центрів продуктивності (ЕАНЦП). Одну зі своїх завдань асоціація бачить у пропаганді "європейської моделі" підвищення продуктивності. p align="justify"> Національні центри представляють собою двох і тристоронні співробітництва, які сприяють, кожен у своїй країні, підвищення продуктивності праці, розвитку інновацій, підвищення якості трудового життя (QWL) і зайнятості в компаніях і в економіці в цілому.

Надаючи підтримку підвищенню продуктивності, ЕАНЦП сприяє поліпшенню умов життя і праці, надає допомогу в економічному і соціальному розвитку на національному та міжнародному рівнях в інтересах добросовісної конкуренції.

ЕАНЦП збирає та узагальнює результати досліджень про фактори, що впливають на продуктивність праці, стимулює передачу інноваційних розробок від дослідників до підприємств і виступає в якості партнера для різних національних органів і організацій, особливо в міністерствах, громадських установах профспілок та роботодавців малих і середніх підпр...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Шляхи підвищення продуктивності праці в галузях ПЕК
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення продуктивності праці в ТОВ &Ремпромстрой&
  • Реферат на тему: Підвищення продуктивності та ефективності управлінської праці
  • Реферат на тему: Підвищення продуктивності та ефективності управлінської праці
  • Реферат на тему: Підвищення продуктивності праці студії краси