персоналом в організації при залученні кадрів є планування трудової адаптації
. У ході взаємодії працівника і організації відбувається їх взаємне пристосування, основу якого складає поступове входження працівника в нові професійні та соціально-економічні умови праці.
Виділяють два види адаптації:
В· первинна, тобто пристосування молодих кадрів, які не мають досвіду професійної діяльності (як правило, в даному випадку мова йде про випускників навчальних закладів);
В· вторинна, тобто пристосування працівників, які мають досвід професійної діяльності (як правило, змінюють об'єкт діяльності або професійну роль, наприклад, при переході в ранг керівника).
В умовах функціонування ринку праці зростає роль вторинної адаптації. При цьому необхідно уважно вивчати досвід зарубіжних фірм, які приділяють підвищену увагу первинної адаптації молодих працівників. Дана категорія персоналу потребує особливої вЂ‹вЂ‹турботи з боку адміністрації організацій. p align="justify"> Планування вивільнення чи скорочення персоналу має істотне значення в процесі кадрового планування. Внаслідок раціоналізації виробництва чи управління утворюється надлишок робочої сили. Планування вивільнення персоналу дозволяє уникнути передачі на зовнішній ринок праці кваліфікованих кадрів і створення для цього персоналу соціальних труднощів. Даний напрямок діяльності з управління персоналом до останнього часу практично не одержало розвитку у вітчизняних організаціях.
Планування роботи з звільняються співробітниками базується на класифікації видів звільнень. Критерієм класифікації виступає ступінь добровільності виходу працівника з організації:
В· з ініціативи працівника, тобто за власним бажанням;
В· з ініціативи роботодавця або адміністрації;
В· у зв'язку з виходом на пенсію.
Зважаючи на важливість такої події, як відхід з організації, головним завданням служб управління персоналом при роботі з звільняються працівниками є максимально можливе пом'якшення переходу в іншу виробничу, соціальну, особистісну ситуацію. Особливо це відноситься до останніх двох видах звільнень. p align="justify"> Звільнення з організації внаслідок відходу на пенсію характеризується низкою особливостей, що відрізняють його від попередніх видів звільнень. По-перше, вихід на пенсію може бути заздалегідь передбачений і спланований з достатньою точністю за часом. По-друге, ця подія пов'язана з істотними змінами в особистій сфері. По-третє, значні зміни в способі життя людини дуже наочні для його оточення. Нарешті, в оцінці майбутнього...
