Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка оперативно-виробничого плану підприємства

Реферат Розробка оперативно-виробничого плану підприємства





о планування полягає у забезпеченні на підприємстві злагодженого і ритмічного ходу всіх виробничих процесів, в організації злагодженої роботи всіх підрозділів підприємства (об'єднання) для забезпечення рівномірного, ритмічного випуску продукції у встановлених обсягах і номенклатурі при повному і раціональному використанні наявних економічних і виробничих ресурсів з метою найбільшого задоволення основних потреб ринку, і максимізації одержуваного прибутку [13, с.243].

У процесі оперативно-виробничого планування:

- розробляється план випуску продукції підприємством за місяцями року;

- виконуються об'ємні розрахунки завантаження устаткування і площ;

- вибираються календарно-планові нормативи;

- розробляються оперативно-календарні плани випуску та графіки виробництва вузлів, деталей цехами, ділянками по місяцях, тижнях, добі, змінах (а іноді і годинниковим графіками);

- організується змінно-добове планування.

Оперативне планування виробництва відіграє головну роль у забезпеченні своєчасного випуску і постачання продукції споживачам на основі раціонального використання обмежених економічних ресурсів у поточному періоді часу. Оперативне планування на підприємстві сприяє вирішенню наступних організаційно-економічних завдань:

- досягнення узгодженої роботи всіх ланок виробництва на основі єдиної ринкової мети, що передбачає рівномірний випуск і збут товарів;

- вдосконалення всієї системи внутрішньофірмового планування за рахунок підвищення надійності календарно-планових розрахунків і зниження трудомісткості;

- підвищення гнучкості та оперативності внутрішньогосподарського планування на основі більш повного врахування вимог споживачів і подальшого коректування річних планів;

- забезпечення безперервності в процесі виробничого планування і досягнення більш тісної взаємодії стратегічних, тактичних і оперативних планів;

- створення на кожному підприємстві системи оперативного планування виробництва, відповідної сучасним вимогам ринку і рівню розвитку конкретного підприємства [10, c.92].

Таким чином оперативне планування виробництва відіграє головну роль у забезпеченні своєчасного випуску і постачання продукції споживачам на основі раціонального використання обмежених економічних ресурсів у поточному періоді часу. Оперативне планування виробництва продукції в ринкових умовах є провідним завданням комплексного планування соці...


Назад | сторінка 6 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування випуску продукції
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...
  • Реферат на тему: Планування виробництва, что віпускає декілька Видів ПРОДУКЦІЇ з обмеженої к ...
  • Реферат на тему: Планування та прогнозування валового випуску продукції
  • Реферат на тему: Оперативне планування виробництва (на прикладі ресторану &Колесо&)