у що їм делеговані повноваження управляти іншими людьми. br/>
2.1 Влада, заснована на примусі (вплив через страх)
Влада за допомогою примусу, вплив через страх - так уявляють собі владу люди, що критикують її. Страх, як правило, створює образи насильства: заряджений пістолет, загроза тортури, піднесений до особі кулак. Але якби фізичний біль була б єдиним механізмом страху і примусу, влада, заснована на примусі, назавжди зникла б з організацій, після того як емансипація скасувала батіг Саймона Легри. Жорстокість часто служить посередником страху, але ніколи не є метою. Коли у людини завмирає серце від страху, це відбувається тому, що безпосередньо загрожують його фундаментальної потреби - виживанню або захищеності. p align="justify"> Багато людей відчувають найгостріше занепокоєння з приводу того, що вони можуть позбутися захищеності, любові або пошани. Тому навіть у тих ситуаціях, де насильство не присутній, страх є поширеною причиною того, чому люди - свідомо чи несвідомо - дозволяють на себе впливати. p align="justify"> Страх на робочому місці. Робоче місце дає багаті можливості розвивати владу, використовуючи страх і примус, тому що безліч наших потреб задовольняються саме там. Наприклад, страх втратити роботу властивий, здається, всім. У певних обставинах можна так легко і ефективно використовувати страх, що деякі керівники часто вдаються до нього: навіть натяк на звільнення, позбавлення будь-яких уповноваження або пониження в посаді зазвичай дає негайні результати. Коли підлеглі надійно захищені від такого роду загроз, грубих і прямих, керівник може використовувати більш тонкі способи вселення страху. p align="justify"> Компанія "Охайо Белл", наприклад, придумала оригінальний спосіб, який наочно демонструє, як далеко можна піти від насильства і все ж ефективно вселяти страх у своїх підлеглих. Все, що зробила компанія "Охайо Белл" - це показала своїм співробітникам фільм. Цей фільм як би моделював прогноз майбутнього - коли Конгрес збирався націоналізувати телефонну систему, так як вона поступово розорялися і втрачала здатність чинити відповідні послуги. У результаті величезна кількість співробітників позбавлялося б роботи. Диктор закінчив свій текст закликом: "Повноцінна денна робота за повноцінну денну оплату!" Цей заклик допоміг би врятувати компанію, якби багато років тому (тобто в даний момент) робітники пішли йому. Компанія вирахувала, що підвищення продуктивності праці після перегляду цього фільму дозволило їй протягом трьох років збільшити свої доходи на 29 млн . дол
Вплив через страх, може бути направлено не тільки на підлеглих. При великому попиті на компетентних, досвідчених керівників грубі погрози звільнення зазвичай не мають належного ефекту. Замість бажаної дії, такі погрози іноді призводять ні до чого іншого, як до додаткових витрат на вип...
