бюджетів;
методи розрахунку бюджетних показників;
процес узгодження і затвердження бюджетів;
процедури контролю виконання бюджетів та аналізу відхилень;
організаційне забезпечення процесу бюджетування.
При цьому необхідно пам'ятати, що успішне впровадження та ефективне використання бюджетування в діяльності компаній, навіть у разі наявності та функціонування всіх її складових елементів, можливе тільки в тому випадку, коли воно відповідає науковим вимогам до розробки бюджетів. Ефективне бюджетне управління дозволяють забезпечити наступні принципи (рис. 2). br/>В
Рис. 2. Принципи бюджетування
Розглянемо відмічені принципи детальніше
. Цільова спрямованість бюджетування. Цілі верхнього рівня управління підприємством - вихідний пункт усього процесу планування та контролю, а також його результат. Пояснюється це тим, що для чіткої роботи менеджерів необхідні і чіткі орієнтири, наприклад, планована величина чистої рентабельності власного капіталу, рівень платоспроможності, ліквідності та фінансової стійкості діяльності компанії, оборотності її активів. Таким чином, необхідно, щоб склад і структура формованих бюджетів витікала з цілей верхнього рівня управління компанією і, навпаки, після перевірки можливостей досягнення цих цілей зводилася до них. Цільові показники можуть задаватися як у вигляді певних значень, так і у вигляді інтервалу допустимих значень, що часто виглядає краще. При цьому слід враховувати взаємозв'язок цільових бюджетних показників компанії з роботою кожного її структурного підрозділу. p align="justify">. Облік галузевих особливостей фінансово-господарської діяльності. Кругообіг основного та оборотного капіталу по галузях економіки має свої особливості і відрізняється кількістю і тривалістю стадій утворення кінцевих фінансових результатів діяльності господарюючого суб'єкта. Чим більше кількість цих стадій, чим триваліший вони в часі, тим складнішою і розгорнутої повинна бути технологія бюджетного процесу. В іншому випадку бюджетування не дозволить ефективно враховувати, планувати і контролювати фінансові результати та грошові потоки діяльності компанії, а, отже, сприяти зміцненню її фінансового становища. p align="justify">. Забезпечення відповідності принципам облікової політики. Кожен господарюючий суб'єкт самостійно розробляє облікову політику з тим, щоб забезпечити економічну ефективність своєї діяльності в усіх напрямках. Якщо в процесі формування бюджетів розраховуються в них показники не відповідають вимогам облікової політики, виникає протиріччя даних бухгалтерського та бюджетного обліку, яке надалі може привести до виникнення сумнівів щодо обгрунтованості та достовірності як бухгалтерської інформації, так і інформації, одержуваної в ході реалізації бюджетів, щодо реалізованості цілей діяльності...
