компанії. У зв'язку з цим перелік бюджетних показників і методологія їх розрахунку ув'язуються з методологією бухгалтерського обліку, а в ході планування відповідних бюджетних показників приймається до уваги можливість одержання інформації для їх розрахунку в системному порядку в бухгалтерському обліку. p align="justify">. Відповідність принципам і методам калькулювання собівартості продукції. У вітчизняній бухгалтерській практиці облік витрат на виробництво здійснюється відповідно до номенклатури економічних елементів витрат і калькуляційних статей витрат. Склад і структура останніх визначається характером виробництва, застосовуваної технологією, залежить від номенклатури вироблюваної продукції, виконуваних робіт і послуг і впливає на розмір кінцевого фінансового результату діяльності компанії. Всі ці фактори визначають видовий склад, структуру бюджетів господарюючого суб'єкта, а також характер взаємозв'язків бюджетних показників. p align="justify">. Облік основних напрямів розподілу і використання прибутку. Напрями розподілу та використання фінансових результатів визначаються цільовими установками господарської діяльності компанії, необхідністю інвестування капіталу, здійснення ряду платежів і виплат і т.д. Формування бюджетів з урахуванням зазначених напрямів дозволить встановити контроль використання прибутку та цільового витрачання власних фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта. p align="justify">. Забезпечення можливості формування прогнозного балансу. Даний документ характеризує фінансове і майнове становище господарюючого суб'єкта на певну дату в майбутньому в разі реалізації цільових установок його діяльності і дозволяє звести воєдино, оцінити достовірність і обгрунтованість всіх бюджетних показників. Він одночасно є логічним завершенням і вихідним етапом процедури формування зведеного бюджету компанії. У зв'язку з цим процес бюджетування в рамках функціонування окремо взятого суб'єкта господарювання організується таким чином, що в ході його формуються бюджети, в яких міститься вся необхідна і достатня інформація для складання прогнозного балансу. p align="justify"> Процес бюджетування складається з ряду логічно взаємопов'язаних етапів, дотримання яких дасть можливість компанії досягти успіху при складанні бюджетів і забезпечить реалізацію перерахованих вище принципів.
Перший етап - ринковий аналіз зовнішнього середовища і прогнозування можливих змін у ній; реалізація цього етапу спрямована на обгрунтованість і реальність бюджетування.
Другий етап - оцінка можливостей підприємства, в тому числі виробничих потужностей, трудових ресурсів, фінансових коштів і джерел їх отримання.
Третій етап полягає в розробці цінової політики підприємства за видами продукції і ринках збуту.
Четвертий етап - розробка системи норм і нормативів (витрат сировини і матеріалів, запасів сировини, матеріалів і г...
