Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Основи управління персоналом

Реферат Основи управління персоналом





ня працівників підприємства;

обгрунтування показників та системи преміювання співробітників.

У діяльності з управління оплати праці підприємцю рідко надається повна самостійність. Звичайно оплата праці регулюється і контролюється компетентними державними органами, що виражається, перш за все, у встановленні певного мінімуму заробітної плати, її обов'язковою індексації (індексація - це ув'язка грошових доходів населення (заробітної плати, допомог, дивідендів тощо) з темпом зростання цін, тобто інфляції). Здійснюється державою для підтримки реальних доходів населення на певному рівні. Передбачає включення в трудові договори спеціальних індексних застережень. p align="justify"> Однак наявність законодавчих та інших обмежень не означає, що у підприємця немає можливості для ініціативи в питаннях оплати праці.

Всякий праця повинна бути оплачена. Але підприємця турбує не тільки факт оплати праці, його турбує й сама праця, його якість і продуктивність. Не можна платити тільки за перебування на робочому місці. Не можна не реагувати позитивно на сумлінну працю. p align="justify"> Заробітна плата повинна безпосередньо залежати від якості та кількості праці. Визначальною в оплаті праці є кваліфікація працівника - його здатність виконувати роботу певної складності. Рівень кваліфікації працівника визначається трьома факторами: загальним освітою, спеціальної (професійної) підготовкою і виробничим досвідом (стажем практичної роботи). Більш кваліфікований працівник повинен отримувати більше, чим не кваліфікований. Кількість праці визначається тривалістю робочого дня, який зазвичай встановлюється в робочому порядку. Більш тривала робота повинна і вище оплачуватися. Рівень заробітної плати повинен бути таким, щоб працівник міг утримувати себе і свою сім'ю. Необгрунтовано низька заробітна плата змушує працівника шукати іншу роботу або додаткові джерела доходу. Високою заробітною платою можна переманити потрібного Вам працівника й утримати його на підприємстві, але тільки до певного моменту, поки хто-небудь інший не скористався тими ж методами. p align="justify"> Витрати на заробітну плату включаються до собівартості виробленого продукту, тому необгрунтоване збільшення цих витрат веде до необгрунтованого зростання ціни, що зменшує можливість маневру в конкурентній боротьбі і, в кінцевому рахунку, знижує одержувані підприємцем прибутку. Підприємець повинен домагатися того, щоб заробітна плата стимулювала працівника до досягнення найвищих показників у праці. Від того, як працює трудовий колектив, залежить процвітання підприємства. p align="justify"> Заробітну плату корисно розглядати як складається з двох частин однієї незмінною і гарантованою, іншої змінної і залежить від досягнутих особистих результатів. Через зміну змінної частини (зазвичай вона становить третину заробітку) можна стимулювати зростання продуктивності праці, підвищення якості, зменшення шлюбу, екон...


Назад | сторінка 6 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Продуктивність праці та заробітна плата в будівництві Архангельської област ...