ди куріння, отже, темп зростання даного ринку високий. Тому компанії необхідно йти на підвищення конкурентних переваг або зміцнювати позиції. p align="justify"> До групи В«Дійні коровиВ» відносяться сигарети в низькому ціновому сегменті і сигарети з високим вмістом нікотину. Це пов'язано з невисокими доходами громадян популярністю паління серед населення з доходами нижче середнього. У цьому випадку компанія В«Імперіал ТобаккоВ» повинна зберегти або збільшити частку даного бізнесу на ринку. br/>
2.6 Матриця General Electric - McKinsey
Модель General Electric - McKinsey - матриця з дев'яти клітин для відображення та порівняльного аналізу стратегічних позицій і напрямів господарської діяльності організації. Головною її особливістю є те, що в ній вперше для порівняння видів бізнесу почали розглядати такі фактори як обсяг продажів, прибуток, рентабельність інвестованих коштів і досить суб'єктивні характеристики бізнесу такі як змінність частки ринку, технології, стану забезпеченості кадрами та ін
Матриця застосовується за наявності в компанії великої кількості окремих стратегічних бізнес-одиниць і продуктових лінійок.
Матриця є зручним інструментом визначення пріоритетності інвестування в різні види бізнесу і для перерозподілу ресурсів
Матриця може використовуватися на всіх рівнях всередині компанії. На корпоративному рівні елементи бізнес-портфеля можуть аналізуватися за допомогою цієї матриці. На рівні бізнес-одиниць можуть аналізуватися окремі продукти. p align="justify"> Дані по підприємству для матриці General Electric - McKinsey представлені в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Сильні сторониМакс. баллОценкаІндікатори ринкової прівлекательностіМакс. баллОценка1. Відносна частка ринку 2. Зростання частки ринку 3. Ефективні мережі дистрибуції 4. Кваліфікований персонал 5. Технологічні переваги 6. Відданість споживачам 7. Широкий ассортімент15 10 20 20 10 10 1510 8 18 20 9 10 151. Темп зростання ринку 2. Особливості конкуренції 3. Відданість споживачів ТМ 4. Диференціація продуктов30 20 30 2020 20 жовтня 10Общая оценка10090Общая оценка10060
Висновок: виходячи з матриці Джерерал Електрик-МакКинси, було виявлено, те компанія В«Імперіал Тобакко ЮкрейнВ» відноситься до області Переможець (3), оскільки має велику перевагу на досить привабливому ринку. Даної компанії слід виділити найбільш привабливі сектори бізнесу і вкладати кошти саме в них, розвивати здатність протидіяти впливу конкурентів і з допомогою цього досягати збільшення прибутковості. br/>
2.7 Матриця Shell
Матриця Shell - матриця спрямованої політики (1975). Фундаментальною ідеєю моделі Шелл є те, що загальна стратегія підприємства повинна забезпечувати підтримання балансу між грошовим надлишком і його дефіцитом шляхом р...
