одити на складні і важкодоступні ринки. Це правило дотримується і при концентрованому (пошук оптимального сегмента ринку від одного до іншого), і при дисперсному (вихід на найбільшу кількість сегментів, з наступним відбором оптимальних) вихід на ринок. p align="justify"> Крім розгляду даних видів виробничих стратегій аеропортів, представлена ​​стратегія, заснована на принципах системи цілей, розробленої для підприємств, що займаються виробництвом продукції.
Стратегічна мета виробничої стратегії - задоволення запитів ринку по асортименту, обсягу та якості продукції, що випускається. У нашому випадку - надання послуг. p align="justify"> Основні цілі виробничої стратегії:
оптимальне завантаження потужностей;
зниження витрат на обслуговування;
якість обслуговування;
відповідність виробництва послуг попиту.
Виробнича стратегія повинна комплексно вирішити виробничі завдання відповідно до загальної корпоративної стратегією і дозволити підприємству зайняти лідируюче становище на ринку аеропортових послуг. p align="justify"> Г? Виробничі ресурси
Стратегічне завдання напрямки - сфокусувати виробничі потужності за такими параметрами:
) оптимальне завантаження персоналу і техніки, що виконує основні функції аеропорту;
) напрям основних зусиль на функції, що користуються найбільшим попитом в аеропорту.
Г? Управління сервісом
Стратегічне завдання напрямки - створити ефективну систему координації обслуговування з високою якістю менеджменту:
) створити ефективну систему інфраструктури для найбільш швидкої комунікації різних рівнів управління - від генерального директора до виконавців послуг в аеропорту;
) створити та впровадити ефективні елементи управління, здатні пов'язати жорстко формалізований контроль над обслуговуванням клієнтів із змінами ринку та інтересами споживачів.
Г? Технологічні процеси.
Стратегічне завдання напряму - використання найбільш ефективних наявних технологій і впровадження нових, відповідно до ринковими тенденціями та інноваціями в галузі.
Стратегічне вказівка ​​- створити підрозділ з розробки та впровадження нових технологій і рецептур, механізм його роботи, який втягує в рівній мірі всі рівні підприємства - від бухгалтерів до працівників аеродрому.
Г? Оптимізація використання персоналу
Стратегічне завдання напрямки - ефективне використання персоналу для виконання сервісу. p align="justify"> Виконання даної позиції можливо в поєднанні з реалізацією стратегії уп...
