к у ТОВ В«ВекторВ» на ринку будівництва є досить великі конкуренти, то я пропоную розробити стратегію мінімальних витрат. Компанії повинна бути в курсі як її витрати співвідносяться з витратами основних конкурентів. Організації, яка застосовує стратегію мінімальних витрат, необхідно ретельно і постійно відстежувати будь-які зміни в технологіях галузі, з метою вибору найбільш ефективних і економічних з них, для подальшого впровадження у власне виробництво. Фірма зобов'язана проводити постійну модернізацію або навіть повну заміну виробничого устаткування в мінімальні терміни, щоб її НЕ випередили конкуренти. p align="center">
Висновок Мною були вивчені різні документи, без яких неможливо уявити створення організації, її функціонування надалі (це Статут, бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, договори і т.д.), порядок їх оформлення і ведення. Деякі документи носять інформаційний характер, деякі регламентують відносини даної організації з її працівниками, партнерами, клієнтами. p align="justify"> ТОВ В«ВекторВ» перспективна організація, успішно розвивається.
Найважливішим фактором досягнення високого рівня конкуренції є такі фактори як розвиток виробництва та високу якість виконуваних робіт.
Мною були вирішені наступні завдання:
. Розглянута загальна характеристика організації. p align="justify">. Визначено організаційну структуру організації. p align="justify">. Розглянуто діяльність економічних служб. p align="justify">. Вивчено правове забезпечення виробництва
Що б стабільно розвиватися фірма використовує стратегію мінімальним витрат.
В«ВекторВ» компанія, яка використовує в управлінській діяльності майже всі види інформації. У організації є різноманітні засоби обміну інформацією з основними елементами свого зовнішнього оточення. p align="justify"> Організаційна структура організації є лінійно - функціональної, і тому недоліки цієї структури визначаються недоліками. Як ієрархічного типу структури, так і самої лінійної організаційної структури. Лінійно - функціональна структура управління є ефективною у великих організаціях. p align="justify"> Я впевнена, що отримані мною знання знадобляться у моїй подальшій професійній діяльності, адже сьогодні не можна уявити жодну організацію без документообігу, що дозволяє документально фіксувати кожен крок компанії.
Керівництво та персонал ТОВ В«ВекторВ»; люб'язно допомогло мені при проходженні практики менеджменту, написанні звіту, надаючи необхідну інформацію та документи.
Тим неї менш, підприємство є стабільним. Основні коефіцієнти, що характеризують діяльність підприємства відповідають нормам, а на кінець звітного періоду поліпшуються. Виробнича фірма В«ВекторВ» займає досить сильну і стабільну позицію на ринку і має хороші шанси для подальшого розвитку. br/>
