я в посаді, переміщення і т. п.
Організація роботи з планування та реалізації кар'єри працівників включає:
ознайомлення з наявними у фірмі можливостями просування у вигляді програм навчання та консультацій за індивідуальними планами підвищення кваліфікації;
регулярне інформування та консультування з відкривається у фірмі можливостям навчання та вакантним місцям;
розробку програм підтримки і психологічного консультування, протидіючих кризам кар'єри;
переміщення за трьома напрямками (просування вгору по щаблях кваліфікаційного або службового зростання, горизонтальне переміщення (ротація), зниження) [3].
Щоб ефективно управляти своєю діловою кар'єрою, необхідно складати особисті плани. На рис. 2 наводиться приблизна структура особистого плану кар'єри керівника. p align="justify"> Розглянемо зміст особистого життєвого плану кар'єри керівника, який складається з трьох основних розділів:
В· оцінка життєвої ситуації;
В· постановка особистих кінцевих цілей кар'єри;
В· приватні цілі і плани діяльності.
В організаціях у рамках системи управління персоналом складаються підсистеми управління діловою кар'єрою і кадровим резервом, функції яких виконують: дирекція, відділ кадрів, начальники функціональних відділів апарату управління організацією, профспілкові комітети, консультативні центри. Складність планування кар'єри визначається обумовленістю її безліччю факторів, насамперед пов'язаних з особливостями особистості працівника, що робить кар'єру, і середовища, в якій розвивається кар'єра, а так само особливостями і рівнем розвитку суспільства, в якому діють людина і організація. Для більш повного вивчення, розуміння та оволодіння механізмами впливу на характер кар'єри необхідно враховувати як складні зв'язки утворюють елементів, так і складність і особливості самих цих елементів. p align="justify"> Розвиток кар'єри працівника, тобто перехід від одного етапу до іншого і т.д., завжди регулюється потребою підприємства, на яке працює працівник, і прагненням до цього самого працівника.
Планування кар'єри не гарантує просування по службі або отримання нового призначення. Воно сприяє розвитку і професійного росту співробітника, підвищує його значимість для організації та забезпечує відповідність кваліфікації персонал можливостям, які можуть представитися в майбутньому. p align="justify"> План кар'єри - це план індивідуальної роботи співробітника, який передбачає досягнення особистої мети у своїй сфері діяльності. Керівнику слід дізнатися у співробітника, на яку посаду працівник розраховує при досягненні пенсійного віку, і надати йому до...
