ті і місць виникнення витрат. Перша цифра коду - центр відповідальності, друга - центр витрат, третя - види виконуваних робіт і послуг. p align="justify"> Для накопичення інформації за центрами відповідальності необхідне складання звітів для порівняння кошторисних (стандартних) показників з фактичним показниками. Звіти по окремих видах витрат, по кожному виду прямих витрат повинні передбачати детальну розшифровку дебетових і кредитових оборотів за відповідними рахунками. br/>
.4 Роль бюджетування в системі управлінського обліку ВАТ В«Невський холдингВ»
собівартість витрата відповідальність бюджетування
Роль бюджетування в системі управлінського обліку ВАТ В«Невський холдингВ» полягає в тому, щоб представити всю фінансову інформацію, показати рух грошових коштів, фінансових ресурсів, рахунків і активів підприємства в найбільш прийнятному для прийняття ефективних управлінських рішень вигляді .
Потрібно відзначити, що різні бюджети складаються на різних рівнях ієрархічної структури ВАТ В«Невський холдингВ». Так, наприклад, прогнозний баланс складають в цілому по підприємству. Бюджет виробництва визначається по кожному виду продукції, що випускається. Розподіл бюджетів за рівнями ієрархії відповідальності представлено на малюнку 2. br/>
Рис. 2 - Розподіл бюджетів за рівнями ієрархії відповідальності підрозділів ВАТ В«Невський холдингВ»
Бюджет виробництва складається на третьому і другому рівні. Він являє собою план виробництва (виробничу програму) у натуральному вираженні. На цих же рівнях складаються бюджети: прямих витрат на оплату праці; прямих витрат на матеріали; виробничих накладних витрат. Бюджет прямих матеріальних витрат можна інтерпретувати як планову калькуляцію матеріальних витрат на виробничу програму. p align="justify"> Бюджет продажів містить планові значення обсягів реалізації продукції в натуральному і вартісному вираженні (в асортиментному розрізі) по підрозділах підприємства.
Бюджет закупівель - план придбання товарно-матеріальних цінностей (у натуральному і вартісному вираженні), необхідних для виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг).
Бюджет управлінських витрат є синонімом поняття В«планова кошторис витрат на утримання апарату управлінняВ» і т.д. Консолідовані бюджети, що складаються в цілому по підприємству. p align="justify"> Бюджет продажів - відправна точка в системі бюджетування, так як план продажів впливає практично на всі інші бюджети електромережевого будівництва. Бюджет продажів показує планові обсяги реалізації продукції в номенклатурному розрізі в натуральному і вартісному вираженні. Загальний обсяг продажу залежить від платоспроможного попиту на продукцію підприємства, виробничих потужностей, наявних матеріальних і грошових ресурсів, в...
