вого забезпечення установ у США. Етичні проблеми гостро стоять у багатьох країнах світу, і Росія в цьому не виняток. p align="justify"> Аналіз наведених вище даних дозволяє зробити наступні висновки (див. таблицю 1).
Таблиця 1 - Основні вимоги до держслужбовців у країнах світу
Країна (група країн) Основні требованияЯпонияКвалификация, знання, здатність до обученіюГолландіяУменіе аналізувати, політична та соціальна ерудиція, практичний опитСтрани Західної ЕвропиКорректность, вміння аналізувати, об'єктивність, опірність стрессамСШАСоответствіе посадовими обов'язками, виконання вимог до трудового поведінки (адміністративна етика)
Виходячи з даних таблиці, можна припустити, що вищевказаним країнам притаманний різний підхід до системи кадрового забезпечення закладів. Так, якщо в країнах Західної Європи, в США основними вимогами є коректність, порядність, етика, то в Японії та Голландії - знання, ерудиція, здатність аналізувати пріоритетними. p align="justify"> Необхідно відзначити, що аналіз зарубіжного досвіду в системі кадрового забезпечення державних і муніципальних установ дозволяє стверджувати, що можна використовувати ряд позитивних напрацювань, в процесі кадрового забезпечення білоруських держустанов.
Особливу увагу потрібно звернути на той факт, що звернення до зарубіжного досвіду може бути доречним, і в науковому плані коректним, лише при всебічному його розгляді, аналізі не тільки чисто В«управлінськоїВ» проблематики, а й особливостей соціально -політичного розвитку тих країн, які виступають в ролі носіїв досліджуваної досвіду.
. Можливості застосування зарубіжного досвіду в підготовці кадрів для держуправління в Білорусі
Загальна чисельність працівників державних органів у Білорусі становить близько 69 тис. чол. При цьому за останні роки відбулося помітне скорочення (на 3,2 тис. чол.) Числа працівників республіканських і місцевих органів управління відповідно до встановлених нормативів і лімітами. У загальній чисельності працівників органів держуправління налічується 17,8 тис. керівників (25,6%), 16,7 тис. головних спеціалістів (24,1%), 23,3 тис. фахівців (33,6%). При цьому чисельність працівників республіканських органів склала 6,6 тис. чол.; Обласних виконкомів (включаючи Мінський міськвиконком) - 12,0 тис.; міськ-, райвиконкомів - 36,6 тис.; селищних та сільських виконкомів (Рад депутатів) - 8 , 7 тис.; працівників митниць - 5,3 тис. чол. [1, с. 7]. p align="justify"> Сформована система роботи з кадрами органів державного управління багато в чому сприяє стабілізації соціально-економічної та політичної ситуації в країні. Разом з тим, на думку Н. Антонової, має місце ряд невирішених проблем у цій галузі, до основних з яких відносяться:
- відсутність системного підходу у визначенні потреби в кадрах на різних р...
