Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз діяльності установи МДОУ "Дитячий садок комбінованого виду № 18"

Реферат Аналіз діяльності установи МДОУ "Дитячий садок комбінованого виду № 18"





тичними посібниками, а також необхідно поповнення розвиваючого середовища ігровим обладнанням.

Органами самоврядування дитячого садка є:

рада дитячого садка, загальні збори трудового колективу, педагогічна рада; піклувальна рада, батьківський комітет.

У дитячому садку діє орган самоврядування - Рада дитячого саду.

Опікунська рада розглядає питання перспективи розвитку дитячого саду і можливі додаткові джерела фінансування для функціонування ДНЗ.

У 2012-2013 навчальному році піклувальна рада вирішує проблеми ремонту дитячого садка (придбання матеріалів), придбання ігрового устаткування.

Управління педагогічною діяльністю здійснює педагогічна рада, в роботі якого беруть участь педагоги дитячого саду і установи соціуму, співробітники дитячого саду.

Представницьким органом батьківської громадськості є батьківський комітет, який бере участь у вирішенні питань педагогічної діяльності дитячого саду.

2. Аналіз системи управління персоналом та системи мотивації персоналу МДОУ «Дитячий садок комбінованого виду № 18 міста Владивостока»


.1 Аналіз системи управління персоналу


Процес управління персоналом можна розділити на наступні складові:

· Кадрова політика.

· Підбір персоналу.

· Оцінка персоналу.

· Розстановка персоналу.

· Навчання персоналу.

Управління визначенням потреби в робочій силі здійснюється за допомогою різних засобів, у тому числі шляхом планування, диференціації потреби у різні періоди часу і коригування стану робочої сили з урахуванням ринкової кон'юнктури.

Вербівка та відбір персоналу виробляються самим підприємством або спеціальними організаціями на замовлення підприємства. В основі управління цими процесами лежить принцип: не людина для робочого місця, а робоче місце - для людини. Метою вербування та відбору є надання підприємству робочих місць у необхідній кількості і потрібної якості, а працівникові - роботи з урахуванням його підготовки, здібностей і схильностей і, нарешті, можливостей [2. Стр10].

Управління відбором і вербуванням персоналу - ретельно продуманий процес, який здійснюється на основі обраної стратегії підприємства та заходів її досягнення.

У роботі із залучення персоналу важливе місце відводиться навчання та перенавчання працівників, у тому числі за категоріями. Навчання може проходити як на самому підприємстві, так і поза ним.

Вивільнення персоналу - це скорочення надлишку робочої сили в кількісному, якісному або територіальному відношенні.

Залучення персоналу як одна зі складових роботи з управління працею включає:

· розподіл співробітників;

· контролінг і розвиток персоналу;

· ротацію і заходи збагачення роботи;

· планування кар'єри;

· оцінку роботи;

· керівництво співробітниками;

· облік впливу заходів з управління мотивацією праці.

Розподіл співро...


Назад | сторінка 6 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління мотивацією персоналу на підприємстві (на п ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління персоналу організації
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління мотивацією персоналу в ТОВ &Центр&
  • Реферат на тему: Управління мотивацією праці персоналу на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...