бітників по робочих місцях проводиться на основі їх відповідності трудовим функцій, з урахуванням інтересів і схильностей, виявлених і вивчених в ході випробувального терміну або іншими методами, а також з урахуванням зовнішніх умов роботи.
Контролінг персоналу - це сучасна концепція управління персоналом. Він включає: по-перше, розробку гіпотези досягнення економічної та соціальної ефективності управління працею; по-друге, координацію різних заходів кадрової політики підприємства з політикою, наприклад, у сфері технічної модернізації; по-третє, підготовку інформації для прийняття обгрунтованих рішень.
Ротація, чи запланована зміна для працівника робочого місця, дозволяє уникнути монотонності праці.
Планування кар'єри працівника - це здійснюване заздалегідь планування розвитку конкретного працівника за час його роботи на підприємстві, в тому числі визначення послідовності займаних ним посад за штатним розкладом.
Оцінка роботи співробітників застосовується як для організаційного впливу на них, так і для матеріальної винагороди.
Керівництво співробітниками в управлінні працею здійснюється шляхом на цільові установки і поведінку в цілях активізації праці працівника, у тому числі в незапланованих ситуаціях.
У процесі управління працею приділяється увага ієрархії підпорядкованості персоналу; передбачаються централізація і децентралізація управління, визначається компетенція відділів, служб і кожного працівника [5. Стр15].
На сучасному етапі існує ряд проблем у розвитку ДОП, зокрема, такі, як:
· суміщення інноваційних програм з існуючими в ДОУ;
· розкол педагогічної спільноти і співіснування представників різних педагогічних концепцій;
· невідповідність нових типів дошкільних освітніх установ очікуванням, вимогам батьків;
· потреба в новому науково-методичному забезпеченні проведеної освітньої діяльності;
· потреба в нових педагогічних кадрах;
· пристосування нововведень до нових умов;
· проблема зміни, оптимізації, заміни нововведень, здатність вчасно позбавлятися від застарілого, педагогічно недоцільного;
· проблема відтворення інноваційності та формування умов, що сприяють цьому.
На основі аналізу існуючих концепцій розвитку дошкільної освіти до провідних напрямками інновацій в ДОУ можна віднести твердження гуманних суб'єктних відносин, розвиток творчих можливостей, інтелектуальних сил дітей; індивідуальне творчий розвиток особистості дитини; розвиток зв'язку практиків і дослідників в галузі інновацій.
Основні завдання системи управління персоналом в дитячому дошкільному закладі - забезпечення чітко налагодженої навчально-виховної роботи дитячого садка, впровадження науково-обгрунтованих форм організації управління, оперативного та дієвого внутрішньо-садового інспектування, корекційного педагогічного впливу на учнів з особливими освітніми потребами, матеріальна зацікавленість працівників.
Керівництво дитячого саду має створити таку систему управління персоналом, яка б найбільш ефективно сприяла досягненню поставленої мети.
Для цього керівництво по...
