воджували цей шлях, не завжди адекватно сприймаються суспільством. Не тому, що вони гарні чи погані, а тому, що той стереотип мислення, який склався за багато десятиліть, не готовий до їх сприйняття. Ось таким яскравим явищем я б і назвала жінку в бізнесі, бізнес-леді. За статистикою, кількість жінок, які займають лідируючі позиції в бізнесі, неухильно зростає. У 1996 році з 200 великих підприємств бізнесу, вже в чверті компаній керівні пости займали жінки, а зараз середній менеджмент в Росії на 60-65% представлений жінками.
Крім того, цікавим є той факт, що з приходом ринку з'явилася так звана «жіноча прошарок» в топ-менеджменті тих підприємств, які вимагали саме кризового управління. І суспільству, швидше за все, доведеться ламати вкорінені стереотипи щодо жінки-керівника. А подібних стереотипів існує безліч.
Так, наприклад, вважається, що жінки в бізнесі приділяють менше уваги головному, більше дрібницях; менше змістом і більше формою; роблять менший акцент на перспективу, більше на поточні проблеми. Приділяють менше уваги виробництву грошей, ніж їх збереженню. Чоловіки, відповідно, навпаки.
Типовим антинауковим стереотипом є думка про те, що жінки - керівники часто вимушено потрапляють під вплив своїх підлеглих чоловіків у питаннях майбутнього компанії, її стратегії. Я не думаю, що стратегічне мислення - це чоловіча прерогатива.
В основі подібного стереотипу лежить думка про те, що стратегія вимагає більшою мірою раціонального підходу, а не інтуїції. Хоча практика показує, що все прорахувати і загнати в раціональні математичні рамки неможливо. Саме інтуїція дозволяє формувати творчі лінії поведінки в середовищі бізнесу з багатьма невідомими. І стратегія, успішна стратегія - це скоріше передбачення. А коли говорять про передбачення, то дуже часто згадують про жінку.
Своє дослідження я хотіла б підкріпити тими дослідженнями в галузі психології, соціології та маркетингу, які проводяться вченими, як у нашій країні, так і за кордоном. Інститут соціології Російської академії наук у 1997 році провів ряд цікавих досліджень. На питання, чому жінки не можуть успішно керувати бізнесом, респонденти назвали такі причини: 22% «просто» вважають, що жінки взагалі не здатні займатися справами. 22% співчувають жінкам, але вважають, що їм важче отримати підтримку з боку офіційних осіб, взяти кредит у банку і пр.; 12% звернули увагу на те, що жінкам, чомусь, важче отримати відповідну освіту; а 21% відзначають опір рідних, близьких, сім'ї їх заняттю бізнесом. Які можуть бути тут коментарі? Ще Сократ виразив наступними словами почуття чоловічої переваги над жінкою: «Три речі можна вважати щастям: що ти не дика тварина, що ти грек, а не варвар, і що ти чоловік, а не жінка». З часів Сократа пройшло майже два з половиною тисячоліття, а ситуація мало змінилася.
Ось це питання ефективності керівництва залежно від статі обговорюється дослідниками не одне десятиліття. Більшість зарубіжних вчених не знаходять відмінностей в ефективності керівництва між чоловіками і жінками в цілому.
Так, американські дослідники Найва і Гатек вважають, що на певному етапі кар'єрного зростання головним пріоритетом ефективного керівника є його професіоналізм. Думаю, багато хто зі мною погодяться, що в бізнесі дуже важливо ставлення до своєї справи. Так, існує така думка, що та...
