вигідність операції з даними постачальником (визначити суму валового доходу від продажу товарів даного постачальника, питома вага в загальній сумі валового доходу, частку витрат на здійснення угоди в сумі валового доходу від угоди).
Розрахунок даних показників необхідно проводити по кожному обраному постачальнику окремо, і при порівнянні результатів це допоможе виявити більш надійних постачальників.
Одним з основних напрямків закупівельної діяльності є формування асортименту. Ефективність даної роботи визначає такий показник, як рентабельність асортименту. Під рентабельним асортиментом розуміють такий асортиментний набір, який у сукупності гарантовано приносить підприємству заплановану заздалегідь прибуток.
Ефективність товарного асортименту підприємства характеризують такі показники:
· Широта асортименту - кількість груп і підгруп товарів, включених в торговий асортимент.
· Глибина асортименту - кількість видів і різновидів (найменувань) товарів усередині груп і підгруп в асортименті підприємства.
· Структура асортименту - це співвідношення груп, підгруп, видів і різновидів товарів в асортименті.
· Повнота асортименту - це відповідність фактичної наявності товарів встановленим асортиментним переліком.
· Стійкість (стабільність) асортименту - це постійна наявність товарів за їх видами і різновидами, заявленим в асортиментному переліку.
· Оновлюваність асортименту - поповнення асортименту новими різновидами товарів відповідно до асортиментної політикою підприємства.
Однією з найважливіших частин в закупівельному процесі є правильне управління товарними запасами. Від ефективності управління цими запасами залежить успішна робота всього підприємства.
Головним критерієм оцінки ефективності управління товарними запасами є оборотність товарних запасів. Даний коефіцієнт відображає швидкість, з якою продається товар, тобто його реалізація. Чим коефіцієнт нижче - тим менше коштів вкладено в найменш ліквідну частину поточних активів.
Основними показниками в управлінні запасами є такі складові як: оптимальний розмір товарних запасів, а також частота прибуття товару на підприємство, яка в основному залежить від обсягу попиту.
Щоб правильно оцінити комерційну діяльність підприємства конкретно в аспекті управління товарними запасами, необхідно визначити наскільки обгрунтовані всі витрати підприємства в закупівельному процесі. Для цього потрібно порівняти прибуток від реалізації закуплених товарів з витратами, тобто потрібно визначити рентабельність витрат.
Таким чином, можна зробити висновок, що ефективність комерційної діяльності, пов'язана з управлінням товарними запасами залежить як від швидкості оборотності товарних запасів, так і від рентабельності витрат, пов'язаних із здійсненням закупівель.
2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА «В-МОТОРС»
.1 Організаційно-економічна діяльність підприємства
«В-Мoторс» створене у формі товариства з обмеженою відповідальністю і було утворено 20 травня 2004р., зареєстровано в ІФНC Росії № 49 по м. Москві (ІПН 7728513473, КПП 7749...
