ві стратегії:
масового маркетингу;
диференційованого маркетингу;
концентрованого маркетингу
Стратегія масового маркетингу припускає досягнення конкурентних переваг по витратах. У цьому випадку всі дії і рішення підприємства повинні бути спрямовані на зниження витрат. Інші характеристики (якість, сервіс) хоча і є підпорядкованими, але не повинні зовсім залишатися без уваги. Використовуючи стратегію, фірма орієнтується на широкий ринок і пропонує товари у великій кількості. Увага і зусилля зосереджені не на тому, чим відрізняються потреби окремих груп споживачів, а на тому, що в цих потребах спільного. З цією метою пропонуються товари, які можуть бути сприйняті позитивно максимально широким колом покупців.
Стратегія диференційованого маркетингу полягає в тому, що фірма виробляє різні види одного товару, що відрізняються від продукції конкурентів і мають щось неповторне з погляду споживачів. Факторами диференціації можуть служити особливо покращена якість, специфічні сировинні матеріали, оригінальне зовнішнє оформлення, упаковка і т.д. Це сприяє задоволенню запитів різних груп споживачів на ринку, тобто роботі на досить велику кількість сегментів. Для кожного з них пропонуються різноманітні товари. Наявність у них унікальних достоїнств дозволяє сформувати лояльність до товарної марки і встановлювати порівняно високі ціни.
Стратегія концентрованого маркетингу передбачає, що фірма концентрує свої зусилля на одному або декількох нечисленних сегментах ринку і пропонує товари в розрахунку на задоволення потреб саме цих груп покупців. Лідерство в специфічному сегменті досягається через низькі витрати і ціни або унікальність товару, або те й інше разом. Для цього фірма може контролювати витрати, концентруючи зусилля на декількох ключових товарах, призначених для спеціальної групи споживачів, створюючи високу репутацію при їх обслуговуванні. Дотримуючись такої стратегії, підприємства можуть процвітати за рахунок задоволення попиту на вузькоспеціалізовані товари, збут яких обмежений. [5]
2. Системний аналіз діяльності МУП «Олександрівський хлібокомбінат»
.1 Формулювання цілей підприємства МУП «Олександрівський хлібокомбінат»
Найменування підприємства: МУП «Олександрівський хлібокомбінат»
МУП «Олександрівський хлібокомбінат» - підприємство з виробництва хлібобулочної продукції.
Форма власності: муніципальне унітарне підприємство (МУП «Олександрівський хлібокомбінат»). Генеральний директор Сюзев Владислав Євгенович.
Адреса МУП «Олександрівський хлібокомбінат» 618320, м. Олександрівськ, вул. Братів Давидових, 3.
Хлібокомбінат випускає більше 60 найменувань хлібобулочних і 40 - кулінарних виробів. Фірмовий знак даного підприємства - колобок (прямокутний вкладиш з написом Олександрівський хлібозавод, в центрі якого - колобок). Він може бути жовтого, кремового, фіолетового, рожевого кольору, кожен з яких відповідає працюючої бригаді.
На хлібокомбінаті є своє торгівельне об'єднання, через фірмову мережу якого виробляється реалізація частини продукції (магазин № 12 м. Олександрівськ, № 10 п. Яйва)
Широкий асортимент, висока якість продукції дозволяє зайняти лідируючу позицію на ринку хлібобулочних виробів Олександрівського району.
Мета підприємства - отримання максимального прибутку, за рахунок задоволення потреб покупців.
2.2 Характерист...
