одити почату справу до кінця.
Здатність керівника протиборствувати зростаючій складності управлінської праці може бути посилена вихованням почуття обов'язку перед суспільством, перед своїм трудовим колективом, підвищенням сили волі, особистої вимогливості до себе, відповідальності перед суспільством і колективом за кінцеві результати роботи. Важливою основою працездатності людини можна назвати діяльну, активну, гарний настрій. Підтримувати в собі високий потенціал духу можна по-різному, обходячись без тонізуючих хімічних ліків. А вже якщо треба підбадьоритися, то слід встати під трихвилинний сильний, приємний потік води. Такий душ здатний підтримати бадьорий стан, поліпшити настрій.
Праця керівника вимагає періодичного відпочинку. Ще на початку століття фізіологи І.М. Сєченов установив, що під час праці і після нього швидше усуває стомлення не повний спокій, а зміна діяльності - активний відпочинок. Через кожну годину роботи потрібно розім'ятися: глибоко вдихнути, випростатися або навіть прогулятися по кабінету. Але така зарядка не повинна відволікати від проблеми, якій щойно займався чоловік. Рекомендувати всім одночасний перерву на фізкультуру - значить просто перешкодити багатьом людям думати.
Хорошим стимулятором, що оберігає від розумового стомлення, якщо їм не зловживати, є кава.
Менеджери, які нещадно підстьобують свій організм гомеопатичними засобами, курінням або алкоголем, скорочують термін свій творчої діяльності, не досягаючи 60, а часто навіть 50 років.
Керівник трудового колективу найчастіше живе своєю роботою. Думки про роботу супроводжують його всюди, йому важко відключитися від них. І якщо він знаходить у своїй роботі задоволення, то в цьому випадку проблеми управлінської праці розтискають свій прес. Любов до своєї справи дає людині нові імпульси працездатності.
Якщо придивитися до роботи керівника, можна виділити два типи їх відносин до виконання своїх обов'язків. Умовно назвемо ці типи «А» і «Б» (табл. 1).
Таблиця 1 Моделі типів керівників
Ставлення до виконання обязанностейЧеловек типу «А» Людина типу «Б» - почуття відповідальності - честолюбство - постійне прагнення до успіху - завантажений роботою - нехтує відпочинком - активний в досягненні мети-спокійний - неквапливий - на виробництві думає про роботу - любить і вміє відпочивати - легко переносить труднощі і негаразди життя - в міру емоціоналенСамоаналіз-раціоналізація організації праці - аутогенне тренування - інші методи захисту нервової системи від перевантажень-проявляти більше ділової ініціативи - активніше брати участь у громадському та трудового життя - навчитися співпереживати ближнім
Якщо робота не захоплює керівника, не приносить йому задоволення, обтяжує його - негативні наслідки для працездатності практично неминучі. Отже, задоволеність роботою, успіхи на роботі є важливим психологічним умовою високої працездатності керівника.
Любов до своєї справи дає керівникові нові імпульси працездатності. Необхідно застосовувати раціональні прийоми праці перед: початком роботи слід все продумати, не розпочинати роботу, поки не приготовлені потрібні матеріали, в роботу треба входити поступово, під час роботи не відриватися для іншої справи.
Люди, що домоглися...
