stify"> На думку І.К. Макарової всі елементи системи управління кадрами можна розділити на три блоки:
. Формування кадрових ресурсів;
. Використання кадрових ресурсів;
. Розвиток кадрових ресурсів.
Система управління кадрами спирається не тільки на закони та закономірності, що вивчаються різними науками, пов'язаними з управлінням (теорія управління, економічна кібернетика тощо), а й на закономірності, притаманні лише цьому процесу.
Використовуючи результати дослідження, проведеного провідними економістами, а також досвід побудови системи управління персоналом ряду організацій, накопичений авторами, А.Я. Кибанов наводить основні закономірності, які є об'єктивною основою пред'явлення вимог до системи та технології управління кадровими ресурсами організації:
відповідність системи управління кадрами цілям, особливостям, станом і тенденціям розвитку виробничої сі теми. Суть полягає у відповідності системи управління персоналом вимогам організації;
системне формування управління кадрами. Суть полягає в необхідності врахування всіх можливих взаємозв'язків усередині системи управління кадрами, між її підсистемами та елементами, між системою управління кадрами і системою управління організації в цілому, а також виробничою системою і зовнішнім середовищем;
оптимальне поєднання централізації і децентралізації управління кадрами. Це означає визначення ступеня централізації функцій управління кадрами в поєднанні з децентралізацією частини функцій. Рівень централізації управління кадрами змінюється з розвитком виробництва і зміною його форм. Важливо встановити, на якому рівні ієрархії приймається рішення. Чим вище рівень, на якому приймається рішення, і нижче щабель, для якої воно призначене, тим вище рівень централізації управління персоналом, і навпаки;
пропорційне поєднання сукупності підсистем і елементів системи управління кадрами. Удосконалення однієї підсистеми або елемента системи управління кадрами може привести до диспропорцій в цілісній системі управління. Тому необхідно пропорційно удосконалювати всі підсистеми і елементи системи управління кадровими ресурсами;
пропорційність виробництва і управління. Пропорційність у всіх частинах і на всіх щаблях системи управління, в тому числі системи управління кадрами, є необхідною умовою високоефективної діяльності організації. Вона означає також оптимальність співвідношення чисельності працівників системи управління персоналом та виробничої системи;
необхідне різноманіття системи управління кадрами означає, що система управління персоналом повинна мати деяку ідентичність по відношенню до виробничої системі і володіти не меншою складністю, ніж остання. Просту систему управління персоналом неможливо створити для складної системи управління;
зміна складу і змісту функцій управління кадрами означає, що з розвитком організації зростає роль одних функцій управління кадровими ресурсами і знижується - інших на різних щаблях управління і змінюється їх утримання;
мінімізація числа ступенів управління кадрами. Суть полягає в тому, що чим менше рівнів управління має система управління кадрами, тим вона ефективніше працює;
єдність дій зако...
