ому, а руйнування або перетворення структури веде до істотної перебудови або загибелі системи [24. C. 49].
По суті, структура управління - це організаційна форма поділу праці з прийняття та реалізації управлінських рішень. Основними вимогами, що пред'являються до структур системи управління підприємством, є:
) мінімальне число управлінських ланок, раціональна їх підпорядкованість;
) усунення дублювання;
) чіткий розподіл функцій;
) відповідальність за прийняті рішення, оперативність і гнучкість.
Т.ч. під організаційною структурою управління прийнято розуміти сукупність управлінських ланок, розташованих у суворій співпідпорядкованості і забезпечують взаємозв'язок між керуючою і керованою системами [15. C.45].
. У системі управління методи займають особливе положення, оскільки вони мають суто практичне застосування. Саме за допомогою методів менеджери впливають на керовані об'єкти для перетворення їх з вихідного стану в бажаний [14. C. 72].
Властивості методів залежать від усіх елементів системи управління. При цьому головний вплив на їх характер надають цілі, принципи, функції і персонал управління. Таким чином, в методах концентруються властивості властиві системі управління [14. C. 73].
Методи служать інструментами практичного управління, надаючи в розташування систему правил, прийомів і підходів, що скорочують витрати часу та інших ресурсів на постановку і реалізацію цілей [15. C.94].
Функціональне призначення методів у системі управління полягає в тому, що вони повинні забезпечувати:
) високу ефективність діяльності організації;
) активну творчу діяльність;
) чітку організацію виробничої та управлінської діяльності;
) злагоджену, гармонійно ув'язану роботу всього персоналу організації [14. C. 73].
Таким чином, методи - це способи здійснення управлінської діяльності, яка являє собою, з одного боку, процес реалізації функцій управління, а з іншого, процес впливу на персонал фірм з метою активізації її роботи і надання їй творчого , зацікавленого, активного характеру [14. C. 72].
. Принципи управління є найважливішою категорією науки управління і являють собою правила здійснення управлінської діяльності [14.C. 27].
Принципи відображають вимоги об'єктивних законів і практики управління і використовуються як правил керівництва діяльністю людей, а також формування, функціонування та розвитку систем управління різними об'єктами. Виходячи з цього, можна сказати, що принципи управління висловлюють вимоги до жізнедеятель6ності систем управління в цілому, до їх цілям, методам, структурі, персоналу, функціям. У них відбивається доцільний характер взаємин між організаціями, підприємством і державою і взагалі між суб'єктами спільної діяльності [14. C. 28].
У системах управління всі елементи тісно взаємодіють між собою. Ця діалектична риса притаманна всім системам разног роду. В управлінні ж це особливо відноситься до таких елементів систем, як цілі, принципи і методи [14. C. 29].
Принципи управління поділяються на загальні та приватні. До загальних п...
