овели, що втома знижує рівень IQ на кілька балів. Тому, для 100% активізації всіх розумових здібностей радять висипатися. Для цього потрібно вчасно лягає спати.
2. Аналіз інформації за допомогою запису. Радять роздумувати над ідеями НЕ усно (подумки), а письмово. У письмовій формі фіксується кожен крок, і саме в письмовій формі людина активізує декілька ділянок мозку. Крім того, аналізуючи інформацію чи ідею в письмовому вигляді, концентрація збільшується як мінімум в три рази. А це означає, що аналіз стає дуже глибоким, і, відповідно, прийняте рішення є оптимальним і правильним.
. Спілкування з різними людьми. Спілкування не тільки розвиває кругозір, позбавляє від комплексів неповноцінності, підвищує самооцінку та впевненість у собі, а й розвиває інтелект. Для успішного розвитку інтелектуальних здібностей потрібно дуже багато спілкуватися. Якщо в якійсь темі не розумієтеся, то хоча б уважно слухайте, що кажуть.
. Читання книг. Найдоступніший і потужний спосіб розвинути інтелектуальні здібності. Той, хто багато читає, не дає своєму мозку розслабитися, і той змушений зростати. Начитані люди ніколи не відчувають складності в спілкуванні. Їм завжди є, що розповісти своєму співрозмовникові.
. Зміна послідовності щоденних дій. Потрібно почати робити повсякденні речі зовсім по-іншому. У цьому випадку мозок напружується. Почніть експериментувати, це сприяє розвитку розуму.
. Безперервне навчання. Щоб інтелект розвивався, його треба постійно чимось годувати. І краще буде, якщо ця інформація буде новою. Можна почати вивчати іноземну мову, або освоювати яку-небудь програму.
. Заняття фізичними навантаженнями. При фізичному навантаженні виробляється нейротропний фактор мозку - білок, що відповідає за розвиток нейронів, а нейрони є ключовою ланкою інтелектуальних здібностей.
Для успішної діяльності сучасний керівник (менеджер) повинен мати певний стиль керівництва і володіти високими організаційними здібностями, які знаходять свій прояв у розсудливості, підприємливості, твердості характеру, вимогливості, сміливості і схильності до ризику, стриманості, вмінні безпомилково оцінювати людей, вибирати стратегію і тактику діяльності, схильності до високої працездатності та звичкою до вольового напрузі.
Існує безліч різних підходів до оцінки стилю керівництва конкретного керівника, але майже всі вони в кінцевому підсумку зводяться до виявлення у поведінці менеджера рис двох протилежних стилів керівництва: директивного (авторитарного) і консультативного (демократичного). Директивний передбачає, що керівник одноосібно приймає рішення без попередніх консультацій з підлеглими. Ступінь консультативно стилю управління залежить від рівня участі підлеглих у процесі прийняття рішення. Максимальна консультативно досягається там, де підлеглим делеговано право приймати рішення в заздалегідь обумовлених рамках.
При консультативному стилі управління керівник стає порадником групи. Цю функцію він виконує не тому, що займає більш високу посаду або заробляє більше грошей, а виключно, тому, що має набагато більше досвіду, і тому, що його поведінка служить для всіх зразком. І ніхто не намагається його обдурити, бо кожен знає, що в силу займаної посади і набагато більш високої відповідальності, ця людина виконує для пі...
