женням власності підприємства.
. Комерційний директор. Визначає комерційну та збутову політику і напрямки розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи розвитку, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу.
. Начальник управління персоналом. Веде організацію кадрової політики організації, облік особового складу підприємства, його підрозділів відповідно до уніфікованих форм первинної облікової документації.
. Начальник відділу логістики. Розробляє та бере участь у розробці документів логістичного характеру. Здійснює методичне керівництво логістичної роботою на підприємстві, надає правову допомогу структурним підрозділам.
Організаційна структура ТОВ «Ельдорадо» відповідає цілям і завданням діяльності організації і є ефективною. Загальна чисельність співробітників магазину «Ельдорадо» на початок 2013 року склала 53 людини.
Організаційна структура ТОВ «Ельдорадо» представлена ??всіма необхідними структурними підрозділами для виконання поставлених цілей і завдань перед організацією. Кожен структурний підрозділ безпосередньо підпорядковане керівнику, який курирує даний напрямок діяльності, що дозволяє уникнути подвійної підпорядкованості.
Керівники за напрямами мають обов'язки і права, необхідні для їх здійснення, вибудовуючи роботу підпорядкованих їм підрозділів. Права, обов'язки і відповідальність керівників за напрямками та керівників підрозділів так само прописані в посадових інструкціях.
Діяльність компанії ТОВ «Ельдорадо» регулюється такими локальними положеннями і правилами (крім основного законодавства РФ):
- Статут ТОВ «Ельдорадо»;
- Правила внутрішнього трудового розпорядку ТОВ «Ельдорадо»;
- Кодекс ділової етики ТОВ «Ельдорадо»;
- Штатний розклад ТОВ «Ельдорадо»;
- Правила прийому та звільнення співробітників ТОВ «Ельдорадо»;
- Посадові інструкції працівників;
- Положення про діяльність відділів ТОВ «Ельдорадо»;
- Трудові договори з працівниками ТОВ «Ельдорадо»;
- Інші локальні нормативні акти ТОВ «Ельдорадо» внутрішнього порядку.
Діючі локальні акти, на основі яких здійснює свою діяльність підприємство торгівлі ТОВ «Ельдорадо», охоплюють практично всі сфери його життєвих інтересів, дає організації можливість визначити для себе допустимі межі дій у взаємовідносинах з персоналом, постачальниками і споживачами.
Далі розглянемо внутрішні і зовнішні комунікаційні процеси ТОВ «Ельдорадо», магазину «Ельдорадо».
Зовнішні комунікації магазину «Ельдорадо» розвинені досить добре і включають - рекламу в ЗМІ (на телебаченні, в газетах, інтернеті та ін), зв'язки з громадськістю (прес-релізи, соціальні публікації, соціальна підтримка) і т.д.
Внутрішні комунікації - це важлива частина системи управління персоналом, покликана підвищувати рівень лояльності та мотивації співробітників організації.
Основними каналами поширення інформації в магазині «Ельдорадо» є:
- особисті контакти;
- щомісячні збори персоналу та кер...
