ЕННЯМ; ПІДПРИЄМСТВА, за якіх досягається доцільність Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, беззбітковість его ДІЯЛЬНОСТІ, Мінімальна рентабельність вкладень у підприємство (проект) Капіталу, Ефективність Використання ресурсів ТОЩО;
балансовий метод - грунтується на ув язці (за помощью складання умовно балансом) Бажанов результатів ДІЯЛЬНОСТІ підприємства (реалізації підпріємніцького проекту) з відповіднім ресурсним забезпеченням для Досягнення ціх Показників;
нормативний метод - передбачає розрахунок Показників на Основі Використання науково-обгрунтованих норм та норматівів;
досвідно-статистичний метод (вікорістовується за умови, коли Неможливо застосуваті наведені Вище методи для розрахунку планових Показників) - передбачає Використання Накопичення досвіду та інтуїтівніх підходів для визначення необхідніх планових Показників.
Інформаційну базу бізнес-планування можна умовно поділіті на внутрішню (можна здобудуть безпосередно на підпріємстві - фінансова та статистична звітність, інформація управлінського учета) та зовнішню (одержании можливе позбав Із зовнішнього середовища Функціонування ПІДПРИЄМСТВА - статистичні Бюлетені, результати маркетингових досліджень прайси, нормативно-правові акти).
Отже, бізнес-планування дозволяє Виконувати цілий комплекс Завдання торговельного ПІДПРИЄМСТВА, пов язаних з реалізацією підпріємніцького проекту: визначеня спожи в матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, трудових та інтелектуальніх ресурсах, мобілізацією джерел їх Отримання, оцінюванням очікуваної ефектівності Використання зазначеніх ресурсів. Саме бізнес-планування Дає змогу Сформувати організаційно-економічний Механізм інвестіційної (інноваційної) ДІЯЛЬНОСТІ Торговельна предприятий.
1.2 методологічні основи Щодо розробки бізнес-плану інноваційного проекту
Розпочінають розробка бізнес-плану зі збору необхідної ІНФОРМАЦІЇ, Формування так званого інформаційного поля бізнес-плану.
Інформаційне поле бізнес-плану - це сукупність документів, чі Даних правового, політічного, економічного, комерційного, зовнішньоекономічного, СОЦІАЛЬНОГО та науково-технічного характеру, Які Забезпечують інформаційні спожи підпріємця в процесі опрацювання бізнес-плану.
Бізнес-ідея может буті успішною позбав тоді, коли майбутня продукція (послуга) знайде споживача .. Тому це, самперед, маркетингова інформація: про потенційніх споживачів ПРОДУКЦІЇ. про технічні та Споживчі якості аналогічніх Видів ПРОДУКЦІЇ ї Ціни на них; про Особливості Просування даної групи ПРОДУКЦІЇ на споживчий ринок.
Часто Приваблива з маркетингових позіцій підпріємніцька ідея наштовхується на нездоланні Перешкоди виробничого характеру (шлюб необхідної сировина, устаткування, спеціалістів відповідної кваліфікації ТОЩО). Тому виробнича інформація є іншим елементом Формування інформаційного поля бізнес-плану. Віготовляті та реалізовуваті продукт треба так, щоб отріматі прибуток.
Тому підпріємця інтересує и фінансова інформація (рівень рентабельності, необхідній стартовий капітал, спожи в коротко - та довгострокову кредитах, тощо).
Реалізація бізнес-плану проходити при актівній взаємодії з навколішнім СЕРЕДОВИЩА. Отже Необхідна такоже інформація про загальноекономічні й галузеві факторі, что впл...
