их систем зведені в підсумкову таблицю.
На підставі проведеного аналізу існуючих програмних засобів співробітникам був запропонований перелік можливих функцій майбутньої системи для коригування. У результаті аналізу були виключені деякі зайві з точки зору співробітників функції і були додані деякі можливості.
Таким чином, підсумкова таблиця містить також дані по функціональності розроблюваної системи.
При виборі критеріїв аналізу того чи іншого розглянутого рішення, бажано щоб:
· критерії були легко перевірятися;
· істотні з погляду потенційного замовника;
· система критеріїв ділила системи на якісь групи.
Таблиця 1.1 Порівняльний аналіз аналогів
Функціональні критерії «Рекрутер» «Резюмакс» «Кадрове агентство» Розробляється сістемалічние каточках (дані про співробітника) ПІБ, фото, посада, стаж роботи, паспрортние дані ++++ бібліографічні дати - + - + дані військового обліку ++++ текстове досьє довільного змісту ++++ дані за попереднім місцем роботи ++++ Можливість отримання фото співробітника з web-камери - + - + історія зміни реквізитів кожного співробітника --- + друк картки ++ - + друк додаткових журналів ++ - + формування і зберігання складних запитів для відбору карток співробітників - + - + пріказиавтоматіческое складання журналу наказів - + - + ведення електронного архіву наказів у форматі Excel - + - + оформлення наказів як окремим співробітникам так і будь-якої обраної групі співробітників ++ - + штатний распісаніеавтоматіческое складання ++++ контроль ++ - + шаблони Завантаження списку здобувачів з Excel можливість експорту звітів стандартні отчетивозможность формування на базі шаблонів MS Word). ++ - + можливість створення власних шаблонов-- - ++ в формат excel ++ - + у формат word ++ - + штатний розклад (форма т - 3) ++++ статистичні отчетиспісок військовозобов'язаних по військкоматах ++++ графік робіт рекрутерів ++ ++ графік відпусток рекрутера - + - + співвідношення категорій персоналу ++++ співвідношення посад ++ - + премії співробітників - + - + кол-во співробітників вакансії середній вік і оклад ++++ форма № Т - 2 ГС +++ + поіскпо підрозділам --- + по всій компанії відразу ++++ висновок разультатовпоіска у форматі exelв вигляді звіту ++ - +
2. Постановка завдання
Отже, за результатами аналізу аналогів і критеріїв вирішення існуючих проблем предметної області можна остаточно сформулювати завдання даної роботи:
Завданням випускної кваліфікаційної роботи є розробка проекту інформаційної системи, автоматизації процесу підбору персоналу, що надає необхідні функціональні можливості для найбільш оптимального вирішення виявлених проблем. При цьому необхідно виконати наступні завдання:
· Побудова моделі «Як є» процесу підбору персоналу на підприємствах;
· Аналіз моделі «Як є»;
· Побудова моделі «Як повинно бути»
· Побудова моделі інформаційної системи.
· Проектування системи: вибір архітектури, технологій реалізації, системного ПЗ, розробка структури БД, проектування інтерфейсу користувача
Завдання моделювання процесу підбору персоналу включає в себе контроль за:
· Веденням повного обліку вакансій і заявок на підбір персоналу, контроль їх виконання.
· Зберіганням повних анкет претендентів.
· Зберіганням історії взаємовідносин з клієнтами та кандидатами.
· Створенням шаблонів вакансій і резюме.
· Професійним і психологічним тестуванням кандидатів.
· Веденням календаря подій і автоматичними нагадуваннями.
Вимоги до інформаційної системи
Інформаційна система кадрового агентства повинна забезпечувати виконання таких функцій:
· Автоматизація прийому заявок;
· Автоматизація обробки даних;
· Автоматичний пошук вакансій для кожного претендента;
· Складання договору з претендентом в автоматичному режимі.
Вся інформація повинна зберігатися в БД, а функції, вбудовані в ІС, повинні забезпечувати автоматизацію підбору персоналу.
2.1 Моделювання діяльності кадрового агентства «Інтерстаф»
У даному розділі відображені результати побудови моделей предметної області як є і з урахуванням використання інформаційної системи. Для забезпечення можливості побудови моделей проведений аналіз і вибір відповідних CASE-засобів.
