сіду за заздалегідь складеним сценарієм. Є професіонал - В«модератор фокус-групВ», якому представляють план для проведено фокус-групи. Йому дають завдання на з'ясування кількох значущих питань. Модератор майстерно повинен вміти вести фокус-групу, у тому, щоб отримати максимум інформації з даної невеликої групи. Після цього в роботу вступає політичний психолог, який переглядає запис цієї бесіди на відео або аналізує протоколи бесіди. При цьому розглядаються результати роботи з 3 - 4 фокус групами, сумарний розмір яких складає приблизно 25 - 30 чоловік. У порівнянні з використанням кількісних методів на великих вибірках це набагато дешевший і швидше. Якщо правильно складена вибірка в групі, якщо модератор веде цієї групи фахово, то в руках у політичного психолога виявляється потужний пласт інформації, так як у фокус-групах є можливість відповісти на дуже велику кількість питань без варіантів цих відповідей, які люди пропонують самі. Інформація, отримана таким чином, відкрита, обробляти її складніше, тому в даному випадку використовується метод В«контент-аналізуВ». p align="justify"> 3. Взаємодія Консультанта та Клієнта в процесі психодіагностики. Початковою фазою такої взаємодії є психодіагностика, яка, по суті справи, починається вже з першої хвилини спілкування з Клієнтом. Оцінка його невербальної поведінки, тобто міміки, жестів, пози, інтонації, дають Консультанту величезний матеріал для розуміння проблем Клієнта. Але ці спостереження необхідно доповнити результатами тестування і глибинного (клінічного) інтерв'ю. У кожного політичного Консультанта есть свій арсенал улюблених технік дослідження. Однак традиційним є поєднання прожективних методик і опитувальників. p align="justify"> Іноді довгі опитувальники типу MMPI дратують Клієнта і навіть скорочені комп'ютерні версії не завжди рятують ситуацію. Клієнт відмовляється довго й зосереджено відповідати на питання. У цьому випадку Консультант повинен зуміти запропонувати йому іншу методику при одночасному знятті роздратування. Прожективні методики звичайно не викликають напруги і роздратування Клієнта і дають хороший матеріал для аналізу. p align="justify"> У завдання Консультанта під час психодіагностики входить пояснення Клієнту необхідності вивчення його особистісних особливостей та корекції тих рис, які знижують ефективність його політичної поведінки. Разом з тим, Консультант повинен зуміти зняти тривогу у Клієнта у зв'язку з його прагненням зберегти деякі тайники душі від сторонніх очей. Консультанту потрібно пояснити політику, що він, природно, залишить все дізнаєтеся про Клієнта в таємниці і що він як професіонал не дозволить собі користуватися тими чи іншими виявленими проблемами Клієнта в своїх цілях. Таким чином, в основі відносин між Консультантом та Клієнтом на етапі психодіагностики має бути довіра і ще раз довіра. p align="justify"> Глибинне (клінічне) інтерв'ю. Жанр клінічного інтерв'ю як метод психодіагностики має свої психологічні особливості та хитрості. Консультант повинен вміти задавати питання. Задати політичному лідерові делікатне і часом неприємний питання, що стосується найпотаємніших тим, і отримати відповідь - ціле мистецтво. p align="justify"> Починати розмову треба з теми, яка цікавить Клієнта. Вона повинна бути йому цікава і значуща. Клієнт повинен говорити стільки, скільки хоче, бо в Консультанті він бачить СЛУХАЧА. Клієнту треба, щоб його слухали уважно і з цікавістю. Тому одне із завдань Консультанта - бути максимально приємним слухачем, комфортним для Клієнта. p align="justify"> Ставлячи питання, Консультант змушує Клієнта свідомо проаналізувати свою проблему, ситуацію, дати їй реалістичну оцінку. За словами німецького фахівця П. Дерінг, усвідомлення своїх недоліків викликає у Клієнта порушення внутрішнього душевної рівноваги. А оскільки Клієнт хоче його відновити і мати можливість знову відчути себе комфортно, він повинен прийняти стратегію корекції ситуації, пропоновану йому Консультантом. p align="justify"> Клієнт звичайно із задоволенням говорить, однак любить відповідати тільки на ті питання, на які знає відповіді. Тому на початку глибинного (клінічного) інтерв'ю, коли важливо встановити м'яку довірчу атмосферу, Клієнта необхідно запитувати про те, що він добре знає. Лише багато пізніше стає можливим ставити йому важкі питання, над якими йому доведеться задуматися. p align="justify"> Спочатку Клієнта потрібно запитувати про те, про що він говорить охоче. Якщо Консультант відчув, що якась тема неприємна Клієнту, болюча, то її не можна зачіпати до тих пір, поки Клієнт не заспокоївся, поки немає довірливих стосунків. При підготовці до клінічного інтерв'ю Консультант повинен постаратися дізнатися, що є улюбленими темами Клієнта - його хобі, робота, сім'я, домашні тварини і т.д. Така В«розвідкаВ» повинна проводитися дуже ретельно, щоб не помилитися з вибором початкової теми. p align="justify"> Клієнта потрібно почати запитувати про сильні сторони його осо...
