align="justify"> Просування продукту здійснюється шляхом використання в певній пропорції реклами, методів стимулювання збуту, персонального продажу і методів зв'язку з громадськістю.
Функції каналів руху товару: розподіл і збут виробничої продукції; закупівля необхідних для виробничого процесу сировини і матеріалів; встановлення контактів із споживачами, участь і допомогу в планування товарного асортименту; роботи з обслуговування проданих товарів, допоміжні види робіт: сортування, фасування, добірка товару; транспортування, товару, складування і зберігання.
. Поняття В«ефективність управлінняВ»: критерії та методи визначення ефективності управління
Ефективність управління являє собою відношення сукупного результату управлінської діяльності до вартості ресурсів, витрачених на його досягнення.
Основні фактори ефективності управління, які надають пряме безпосереднє вплив на ефективність адміністрування:
управлінський потенціал організації, тобто сукупність всіх ресурсів, якими володіє система управління;
сукупні витрати на утримання та функціонування системи управління - визначаються характером, способом організації, технологією та обсягом робіт по здійсненню функцій управління;
ефект управління, тобто сукупність всіх економічних, соціальних та інших вигод, які отримує організація в процесі здійснення управлінської діяльності.
Другорядні фактори, що непрямий вплив на ефективність системи управління: - кваліфікація керівних працівників і виконавців; - фондоозброєність системи управління, тобто ступінь і якість забезпечення управлінських працівників допоміжними засобами (комп'ютерами, оргтехнікою тощо); - соціально-психологічні умови в трудовому колективі; - організаційна культура.
У складі критеріїв ефективності управління можна виділити загальні та приватні показники. Загальні показники характеризують кінцеві результати діяльності організації, а приватні - ефективність використання окремих видів ресурсів. p align="justify"> Для оцінки ефективності управління комерційними підприємствами найбільш доцільно використовувати такі загальні показники як прибуток і рентабельність.
Загальна сума прибутку, яку підприємство отримує за певний період, зазвичай складається із прибутку від реалізації продукції (робіт, послуг), прибутку від іншої реалізації та прибутку від позареалізаційних операцій.
Прибуток від реалізації продукції, послуг або виконаних робіт визначається як різниця між загальною сумою виручки від реалізації продукції (без податку на додану вартість і акцизів) і величиною витрат на виробництво і реалізацію, що включаються до собівартості.
Отримана підприємством балансовий прибуток розподіляється між державою і підприємством. Після внесення до відповідних бюджетів податку на прибуток у розпорядженні підприємства залишаються грошові кошти, які і утворюють його чистий прибуток. Чистий прибуток підприємства направляється до фонду накопичення, фонд споживання і резервний фонд. p align="justify"> Найважливішим показником, що характеризує ефективність управління комерційним підприємством, є його рентабельність. Рентабельність (Р) визначається як прибуток, одержуваний з кожної гривні витрачених коштів. br/>
. Система цілей в сучасній організації
Постановка Цілі - це не тільки спосіб пообіцяти своїм співробітникам перспективи і задоволення від досягнення, не тільки засіб координації зусиль всіх підрозділів та працівників, але і ключовий елемент сегментації та позиціонування компанії. Це якраз той самий випадок, коли В«мета визначає засобиВ». Якщо з існуючої формулювання мети позиціонування компанії не є очевидним, то буде цілком логічно доповнити її парою слів, які усунуть цей недолік. Щоб запобігти розмиванню, мета повинна бути сформульована гранично чітко і ясно, і зроблено це має бути письмово. p align="justify"> Правила, яким повинна задовольняти Мета
Щоб створити мета, що дає В«харизматичну силуВ», необхідно виконати наступні умови:
В· Мета повинна бути сформульована в термінах досягнення. Тобто основну роль в ній повинен грати дієслово в дійсному заставі. Наприклад, В«зробитиВ», В«досягтиВ», В«статиВ».
В· Досягнення мети зробить компанію і людей, в ній працюють, абсолютно унікальними. Цьому правилу, наприклад, відповідає меті В«стати абсолютним лідером в якомусь сегменті ринкуВ».
В· Мета досяжна В«в принципіВ».
В· Мета не суперечить моральним цінностям співробітників. Саме тому така висока плин...
