жилиВ» заводу йдуть на заслужений відпочинок, хоча і після виходу на пенсію продовжують трудитися тут ще багато років. А молоді кадри В«не затримуютьсяВ» на виробництві. Причиною звільнення молоді є низька заробітна плата. У 2009 р. 6 чол. (0%) були звільнені за скороченням штату. Незважаючи на кризовий рік масових звільнень заводу вдалося уникнути і зберегти виробничий потенціал працюючих на колишньому рівні. <В
Рисунок 2 - Чисельність, склад і структура працюючих на підприємстві
Аналізуючи оборот робочої сили, варто відзначити, що оборот по прибуттю в 2009 р. знизився в порівнянні з 2008 р. і склав 0,148 пунктів (82,6%). Оборот з вибуття також знизився і склав 69,5% до рівня 2008 року. Відповідно, зменшився показник плинності кадрів (66,5%). Це говорить про те, що коефіцієнт сталості працівників у кризовий рік збільшився на 0,075 пунктів (109,3%). Зберегти кадровий потенціал вдалося, завдяки участі заводу в реалізації державної програми з організації та проведення громадських робіт для працівників у разі загрози масового звільнення з частковим відшкодуванням роботодавцю витрат на заробітну плату учасникам громадських робіт. p> Державна підтримка працюючим виявилася вельми істотною. Участь працівників підприємства в громадських роботах сприяло тому, що заробітна плата працівників у 2009 р. збільшився в порівнянні з 2008 р. на 1446 руб. (16,9%). p> Таблиця 8 - Рух робочої сили на підприємстві
Показателі2008 г.2009 г.Отклоненіяабс.Уд.вес,% 1. Кількість прийнятих на роботу, чел.262206-5678, 62. Кількість звільнених, чел.319211-10866, 1в тому числі: 2.1. за власним желанію275157-11857, 12.2. за порушення трудової дісціпліни990100, 02.3. щодо скорочення штатов0660, 02.4. у зв'язку з виходом на пенсію18257138, 92.5. у зв'язку з призовом до армію32-166, 72.6. у зв'язку із взяттям під стражу41-325, 02.7. у зв'язку зі смертью6600, 02.8. переклад в іншу організацію0000, 02.9. станом здоровья451125, 03. Середньооблікова чисельність персонала14591388-7195, 14. Коефіцієнти: - обороту з приймання (п. 1/п. 3) 0,1800,148-0,03182,6 - обороту з вибуття (п. 2/п. 3) 0,2190,152-0,06769,5 - плинності кадрів ((п. 2.1 + п. 2.2 + п. 2.4 + п. 2.8)/п. 3) 0,2070,138-0,06966,5 - сталості персоналу ((п. 3 - п. 2.1- п. 2.2-п. 2.4 - п. 2.8)/п. 3) 0,8050,8800,075109,3
На діаграмі 2 представлена ​​динаміка зміни середньої заробітної плати працівників за останні чотири роки. З 2007 по 2009 рр.. в закричу В«Туринський ЦБЗВ» спостерігається зростання заробітної плати працівників. Проте до 2010 року відбулося зниження середньої заробітної плати з 10016 руб. (2009 р.) до 9143 руб. (2010 р.). Частка середньої заробітної плати працівників закричу В«Туринський ЦБЗВ» знизилася на 8,7%. p align="justify"> У звітному періоді зниження виручки від реалізації позначилося на заробітній платі, в результаті питома обсяг виручки на 1 рубль заробітної плати зменшився з 5,91 до 5,79 рублів або на 1,9%.
У цілому по підприємству можна відзначити, що, незважаючи на вживаються керівництвом заходи щодо підвищення заробітної плати, вона залишається нижчою, ніж середня заробітна плата в даній сфері діяльності. У порівнянні із середньою заробітною платою по Свердловській області - заробітна плата на підприємстві практично в два рази менше. br/>В
Рисунок 3 - Динаміка зміни середньої заробітної плати, руб.
Можливість підвищення заробітної плати залежать від темпів зростання виручки, ефективності продажів і продуктивності праці в цілому по підприємству.
Оцінюючи в цілому фінансово-господарську діяльність підприємства, можна відзначити, що незважаючи на кризовий рік закричу В«Туринський ЦБЗВ» вдалося зберегти свій виробничий і кадровий потенціал, збільшити обсяги продукції (папір, шпалери), залишитися конкурентоспроможними підприємством на ринку целюлозно-паперового і деревопереробного виробництва, а також домогтися фінансової стійкості, платоспроможності та ділової активності.
Основним напрямком розвитку заводу на нинішньому етапі є зниження частки енерговитрат у собівартості продукції, глибока переробка сировини, підвищення якості виробів, що, освоєння сучасного дизайну упаковки, зниження техногенного впливу на навколишнє середовище.
Рівень економічної безпеки на промисловому підприємстві закричу В«Туринський ЦБЗВ» можна оцінити як кризовий, коли минається бар'єрне значення більшості основних індикаторів економічної безпеки і з'являються ознаки необоротності спаду виробництва і часткової втрати потенціалу внаслідок вичерпання технічного ресурсу обладнання і площ , скорочення персоналу.
Оцінка рівня економічної безпеки підприємства за всіма функціональними складовими на основі статистичних методів обробки інформації сильно утруднена, так як більшість аспектів даної...
