прийняття рішень, в ході якого встановлюються і уточнюються за часом цілі та завдання розвитку підприємства в зв'язку з змінами, що відбуваються навколо нього, і визначаються ресурси для їх виконання.
В· четверте, планування слід здійснювати за принципом, згідно з яким функціонування підприємства повинно бути рентабельно і забезпечувати грошові надходження і прибуток в обсязі, що задовольняє зацікавлені в результатах роботи підприємства групи осіб (власників, засновників, колективів акціонерів, держава тощо).
В· По-п'яте, в силу відмінностей у характері прояву факторів виробництва і завдань, що випливають з окремих напрямків діяльності підприємства, планування підрозділяється на довгострокове і короткострокове. Так, питання, пов'язані з придбанням обладнання і характером його використання, кадровою політикою, визначенням асортименту продукції і ринку збуту вимагають їх розгляду на довготривалий період. У той же час питання, що стосуються поточного забезпечення підприємства сировиною і матеріалами, плати за енергію, воду, необхідно розглядати на короткостроковий період.
Реалізація цих вимог передбачає, що планування в процесі свого здійснення повинно слідувати наступним принципам. Це:
В· гнучкість, що передбачає постійну адаптацію до змін середовища функціонування підприємства. Його дотримання вимагає коректування плану при різних змінах зовнішнього і внутрішнього середовища;
В· безперервність, що припускає ковзний характер планування, насамперед у частині систематичного перегляду планів, "зрушуючи" період планування {наприклад, після завершення звітного місяця, кварталу, року) ;
В· комунікативність, під якою розуміється координація та інтеграція зусиль (або принцип холізму по Р.Акофу). Все має бути взаємопов'язане і взаємозалежне;
В· участь, що припускає важливість залучення в нього всіх можливих учасників процесу функціонування підприємства;
В· адекватність, тобто відображення реальних проблем і самооцінки в процесі планування. Адекватність припускає, що реально відбуваються процеси з раціональної точністю повинні моделюватися при складанні плану підприємства;
В· комплексність як взаємозв'язок і відображення в плані всіх напрямів фінансово-господарської діяльності підприємства;
В· багатоваріантність, що дозволяє вибрати найкращу з альтернативних можливостей досягнення поставленої мети. Дотримання цього принципу вимагає розробки різних сценаріїв майбутнього розвитку підприємства виходячи з імовірнісних сценаріїв розвитку навколишнього середовища;
В· Ітеративна, що передбачає неодноразовість ув'язки вже складених розділів плану (ітерації). Це обумовлює творчий характер самого процесу планування.
На практиці застосовується стратегічне, довгострокове, короткострокове і поточне планування. Кожне з них має свої форми і методи ув'язки ресурсів і способів досягнення цілей і розрахунку показників. Вони є предметом розгляду однієї з провідних галузей знання економічної науки - "Прогнозування та планування економічної діяльності". p align="justify"> виробленої пакетодельной (додатку 3. Інвестиція) машини в середньому 200000 на місяць, за умови що виробництво працює цілодобово. У середньому 8 шт. в хвилину, значить 480шт. на годину, 11520 шт. на добу. На переробку 1 тонни плівки в середньому йде 100 євро. p align="justify"> Собівартість 1кг готової продукції розраховується: Ціна 1кг рукава плівки +2% доставка +0,1 євро
Собівартість 1 кг пакетів для пакування маргарину дорівнює: 1,5 євро +2% +0,1 євро = 1,63 євро за кг, приблизно 65,2 руб.кг.
В одному кілограмі 25 пакет (1:0,040 вага 1 пакету). Значить планова собівартість пакета приблизно 2,6 руб. але завдання полягає не тільки в тому щоб справити ці пакета, а ще і продати і якомога швидше отримати гроші від покупців, а це вже робота менеджера з клієнтам. На сьогоднішній день потреба в цих пакетах у клієнтів на місяць у середньому 150 000 - 200 000 тис., але в перспективі це кількість треба збільшувати, тоді і планова собівартість буде менше, а отже підприємство отримає більше чистого прибутку. br/>
2.3 Контроль діяльності підприємства
Нагляд за діяльністю організації здійснюють її засновники у порядку, передбаченому установчими документами. В установчих документах обов'язково ...
