рибуток, достатній для розвитку своєї діяльності, а в перспективі - для максимізації її фінансових результатів. У зв'язку з цим потрібне проведення маркетингових досліджень для визначення найбільш вигідного цільового сегмента споживачів і ретельне опрацювання рішень щодо усіх організаційних напрямками.
Постійне оновлення і вдосконалення структури роздрібних торгових мереж все більше загострює суперництво економічних суб'єктів за кращі умови розвитку власного бізнесу на ринку. Щоб перемогти в конкурентній боротьбі торговці змушені: покращувати якість торгівлі, пропонувати більш вигідні ціни, поставляти кращий товар, що неминуче продовжує життя торгівлі, але і є природним відбором для торговців ході якого слабкий гине, не витримуючи конкуренції.
Здатність сформувати конкурентне середовище, а значить, вплинути на розвиток торговельного обслуговування можуть тільки ті торгові суб'єкти, які в результаті свого розвитку і інвестиційної привабливості здатні суттєво посилити фактори їх конкурентної переваги за рахунок вкладення в торгово-технологічний процес реальних коштів.
Можливо, що з часом посилюється конкуренція у сфері роздрібної торгівлі призведе до того, що продавець повинен буде боротися за кожного конкретного споживача. І чим більше споживачів буде залучено в пропоновані системи реалізації, тим стійкіше вона буде.
конкуренція мобільний торговий роздрібний
Список літератури
1. Нурієв Р.М. Курс мікроекономіки: Підручник для вузів. М .: НОРМА; ИНФРА-М, 2 007.
. Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник для вузів. 4-е изд., Перераб. і доп. М .: Юніті-Дана, +2006.
. Самуельсон Пол Е., Нордхаус Вільям Д. Економіка: Підручник для вузів. 18-е изд. ? М .: Вільямс, 2009.
