На неї приходять сторонні, малознайомі люди. З іншого боку, інші корпоративні свята швидше нагадують звітно-виборні збори радянських часів.
Форма проведення корпоративного свята обмежена тільки фантазією улаштовувачів. Найбільш поширена практика - відпочинок в ресторані або клубі, коли накриті столи і передбачена розважальна програма. Найближчим часом збільшиться попит на нетрадиційні сценарії. Причина - зниження інтересу до відвідування стандартних посиденьок «з горілкою і циганами».
Спланувати і провести корпоративний вечір під силу і одній людині, навіть ніколи раніше нічого подібного не робив. Тільки якість при цьому не гарантовано. Професійні «витівники» вважають корпоративним святом захід, на який запрошені не менше 50 чоловік. Найчастіше торжество влаштовується на 150-200 чоловік. Його вартість може становити від 2 тис. До 20 тис. Доларів (50-100 доларів на людину, плюс музичний супровід).
Компанії, що спеціалізуються на проведенні таких заходів, потрібні саме для того, щоб стежити за дрібницями: музика повинна звучати і змовкає в потрібний час, світло подаватися в потрібне місце. Столи повинні бути накриті на необхідне число персон, ведучий повинен вміти відчувати настрій залу і миттєво реагувати на найменші його коливання.
Отже, розглянувши суть явища «корпоративне свято», можна зробити певні висновки:
Корпоративна культура компанії - при всьому різноманітті визначень і характеристик, представлених у науковій літературі, - явище вельми різноманітне і неоднозначне, існуюче в кожному конкретному випадку за своїми законами і правилами. Це відкриває широкий спектр можливостей для нових досліджень, тверджень і їх доказів. Тому будь-яке твердження має право на існування, за умови грамотно вибудуваної системи аргументації на користь його правомірності.
Корпоративна культура, як система, має досить чітку і ясну структуру, в якій присутні як горизонтальні, так і вертикальні рівні, що дозволяє грамотно розподілити всі компоненти цього явища в системі.
Корпоративне свято - є компонентом організаційної культури, оскільки відповідає певним характеристикам, визначальним всі компоненти організаційної культури. Корпора?? івний свято є інструментом PR, провідником базових цінностей, носієм елементів фірмового стилю, формою системи внутрішньокорпоративної комунікації та комунікації організації з зовнішнім середовищем. Виходячи з цього, можна стверджувати, що корпоративне свято є одним з складових компонентів ціннісно-нормативної підгрупи організаційної культури компанії, а точніше, входить в комплекс корпоративних традицій.
Внутрішній корпоративне свято - спеціальне захід, ініційований і фінансується компанією, організоване для персоналу (з можливим залученням членів їх сімей), присвячене знаменній події в житті компанії, і що є засобом підтримки організаційної культури.
1.2 Корпоративне свято як інструмент внутрішнього pr
Для реалізації завдань внутрішнього PR у фахівців зі зв'язків з громадськістю є у розпорядженні ряд інструментів. Ці інструменти можна умовно поділити на інформаційні, аналітичні, комунікаційні, організаційні та інструменти кризового реагування.
Проаналізувавши літературу, періодичні видання, сайти агентств, різні форуми, присвячені корпоративним святам, можна вивести, що корпоративне свято одночасно належить до комунікаційним і організаційним інструментам внутрішнього PR і має велике значення для формування організаційної культури.
До комунікаційним інструментам свята ставляться, оскільки на святах відбувається безпосередній контакт, особиста комунікація між працівниками і керівництвом, що дуже значимо для внутрішніх зв'язків з громадськістю.
Свято - це потужний засіб впливу на емоційний аспект організаційної культури компанії. Основний його принцип - це позитивне емоційне спілкування, свого роду, емоційний наркотик, так необхідний кожній людині. «Свято є потужним терапевтичним засобом, спрямованим на створення у людини відчуття почуття спільності зі своїм колективом».
Основними заходами тут є:
· Виступи керівництва;
· Відкриті інтерв'ю;
· Відкриті листи;
· Вечори питань і відповідей;
· Усні повідомлення керівництва;
· Оголошено наказів керівництва.
До організаційних інструментам внутрішнього PR свята ставляться, оскільки свята є одним з видів спеціальних заходів, що проводяться для працівників підприємства за безпосередньої участі керівництва. Серед цих заходів відзначимо:
· Зборів та зас...
