енствованіе власне управлінської деятельності1.Ізмененіе та оптимізація внутрішньої структури компанії; 2.Программа соціального розвитку; 3.Совершенствованіе форм учетаІнтенсіфікація використання недвіжімості1.Актівное впровадження зберігаючих технологій; 2.Визначення об'єктів нерухомості, що підлягають ремонту; 3.Определение витрат компанії на утримання нерухомості; 4.Програма упорядкування витрат на утримання нерухомості та їх сокращеніяІнноваціі в управлінні недвіжімості1.Обеспеченіе оперативного примі-вати перспективних інновацій; 2.Программа оперативного опрацювання інновацій у сфері нерухомості, визначення їх ефективності та доцільності впровадження
Нижче дається характеристика критерії ефективності управління нерухомим майном, що становлять блок росту та навчання.
Таблиця 1.3.5 Критерії ефективності управління нерухомим майном (навчання і зростання)
Стратегічні ініціатівиПоказателі еффектівностіОбученіе персоналу сучасним прийомам менеджмента1.Соответсвіе рівня знань співробітника виконуваній роботі; 2.Визначення знань і спеціальностей, яким повинні бути навчені працівники; 3.Программа подальшого моніторингу рівня знань сотрудніковДоступ до інформаційних ресурсам1.Внедреніе нових технологій; 2.Созданіе в підрозділах місць візуального інформування про досягнуті результати і нових задачахСозданіе умов для активності персонала1.Актівное участь кожного працівника в діяльності компанії; 2.Программа соціального захисту работніковСістема заохочення за досягнення поставлених целей1.Установленіе залежності винагороди від результатів діяльності; 2.Определніе показників ефективності для підрозділів і окремих працівників 3.Інформірованіе колективу про досягнення колег.
Іншими словами, аналізуючи додаток 1, на наш погляд, можна сказати про те що, система управління нерухомим майном являє собою:
Ступінь досягнення цілей компанії при використанні різних обмежених ресурсів, у тому числі нерухомого майна;
Ступінь досягнення цілей управління нерухомістю як бізнес-процесу з найменшими витратами;
Здатність системи управління нерухомістю до забезпечення розвиваються потреб в нерухомому майні з урахуванням його раціонального та економного використання;
Здатність управлінських впливів до забезпечення відтворення споживчих властивостей нерухомого майна необхідної якості при найменших витратах.
У рамках окремо взятих корпорації контролю оцінки ефективності управління майном присвоюються такі властивості:
1. Стійкість стратегіческой спрямованості функціонування;
2. Чітке бачення перспективи;
. Диверсифікація управлінських рішень;
. Ефект взаємопов'язаних дій;
. Сталість і різноманітність змін;
. Здатність до сприйняття інноваційних технологій.
З іншого боку, в нашій країні майже не дотримуються критеріїв та рекомендації, виділених вище в таблицях
Отже, узагальнюючи вищесказане, можна говорити про те, що не існує загальноприйнятих показників оцінки ефективності використання нерухомого майна, однак при цьому є кілька узагальнених підходів для вирішення цього питання. Один з підходів грунтується тільки на фінансовому результаті діяльності підприємстві, організації, корпорації, другий же містить в собі декілька стадії, на кожній з яких підбираються певні критерії для оцінки ефективності. З іншого боку, керівник будь-якої організації відносно вільний у прийнятті рішенні по оцінці ефективності і може сам скласти собі певну систему показників, за якою він буде орієнтуватися для досягнення тих чи інших цілей корпорації.
житлової офісний нерухомість оцінка
2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ НЕРУХОМІСТЮ м.Казань
. 1 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЖИТЛОВИЙ НЕРУХОМІСТЮ
Для оцінки ефективності управління житловою нерухомістю автор виділив наступні, найбільш вагомі показники і критерії на його погляд:
загальна площа житлових приміщень, введених в експлуатацію в 2014 році;
ціна на житлову нерухомість;
передбачувана динаміка цін на продаж;
вплив зовнішніх факторів на житлову нерухомість
Перше півріччя 2 014 року ознаменувався важливими подіями в економіці країни, що відбилися і на ринку житла Республіки Татарстан: падіння курсу рубля, введення санкцій з боку Заходу та соціально-демографічні фактори, з одного боку, і великий вибір пропозицій від забудовників поряд зі зниженням іпотечних ставок, з іншого.
На хвилі зрост...
