0,871,21,161,61,05202,2202Промежуточного зберігання запасних частин і матеріалов0,90,871,21,161,61,052626Всего: 605
Загальна виробнича складська площа буде дорівнює, [1]:
F Заг=F З + F У + F СКЛ, м 2 (31)
F Заг=9765 + 373 + 605=10743 м 2
Визначимо площі допоміжних і технічних приміщень.
Ці площі приймаються згідно з розподілом техніко-економічних показників за елементами ПТБ, як 3% і 5% відповідно від загальної виробничо-складської площі.
Таблиця 15? Розрахунок площ допоміжних і складських приміщень
Найменування приміщення% Площа, м 2 Допоміжні помещеніяУчасток відділу головного механіка з кладовой60193Компрессорная40129Всего: 100322Техніческіе помещеніяНасосная мийки ПС20107Трансформаторная1581Тепловой пункт1581Електрощітовая1054Насосная станція пожаротушенія20107Отдел управління проізводством1054Комната мастеров1054Всего: 100538
Визначаємо площу зберігання (стоянки) автомобілів, [1]:
F ХР=f a? A u? K п, м 2 (32)
де K п? коефіцієнт щільності розміщення автомобілів,
п=2,5 ... 3.
F ХР=(45? 34 + 36,25? 50 + 20,63? 58)? 3=13617 м 2
6.3 Розрахунок площі побутових та адміністративних приміщень
Площа адміністративно-побутових приміщень визначаємо за допомогою [3, таблиця 52], за формулою, [1]:
Р Заг=(Р Т + Р ВСП + Р П.У. + Р Е.С. + Р П.Т. + Р ДОП)? f?, м 2. (33)
де Р П.У. ? чисельність персоналу управління підприємством, чол .;
Р Е.С. ? чисельність персоналу експлуатаційної служби, чол .;
Р П.Т. ? чисельність персоналу виробничо-технічної служби, чол .;
Р ДОП? чисельність персоналу не належить до апарату управління, чол .;
f? ? площа адміністративно-побутових приміщень від числа працюючих, м 2.
Р Заг=(84 + 21 + 19 + 5 + 5 + 16)? 11,4=1710 м 2.
7. Організація і управління виробництвом технічного обслуговування і поточного ремонту рухомого складу на підприємстві
Організаційно-виробнича структура ІТС? це упорядкована сукупність виробничих підрозділів, тобто їх певну кількість, розмір, спеціалізація, взаємозв'язок, методи і форми взаємодії.
Інженерно-технічна служба розпорядженні певну виробничою базою, ресурсами і виробничими підрозділами, складовими її організаційно-виробничу структуру і здійснюють:
? зберігання та в ряді випадків заправку автомобілів
? постові роботи ТО і ТР, вироблені безпосередньо на автомобілі;
? роботи з відновлення знятих з автомобіля несправних агрегатів, вузлів і деталей, що виконуються в спеціалізованих цехах і дільницях;
? роботи по забезпеченню підготовки виробництва, запасу агрегатів, вузлів і деталей на проміжному і центральному складах, перегін автомобілів у виробничих зонах та ін.;
? роботи з утримання, реконструкції та технічного переозброєння виробничо-технічної бази.
До складу ІТС входять три взаємопов'язані підсистеми виробництва: основне, допоміжне і обслуговуюче.
В організаційну структуру технічної служби, крім розглянутих вище підсистем, входять виробничо-технічний відділ (ПТО), відділ головного механіка (ОГМ), відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП), відділ технічного контролю (ВТК).
Малюнок 1? Організаційна структура інженерно-технічної служби
ПТО розробляє плани і заходи з наукової організації праці (НОТ), впровадженню нової техніки і технології виробничих процесів, організовує і контролює їх виконання, розробляє і проводять заходи з охорони праці, вивчає причини виробничого травматизму і вживає заходів щодо їх усунення, проводить технічне навчання з підготовки кадрів та підвищення кваліфікації робітників та інженерно-технічних працівників, організовує винахідницьку і раціоналізаторську роботу на АТП і впровадження раціоналізаторських пропозицій, становить технічні нормативи, інструкції, конструює нестандартне обладнання, пристосування, оснащення.
ОГМ забезпечує утримання в технічно справному стані технологічного обладнання, будівель, споруд, енергосилового і санітарно-технічного господарства, здійснює монтаж, обслуговування та ремонт виробничого обладнання, інструменту та контроль за правильним їх використанням, а також виготовлення нестандартного обладнання.
<...
