різні автори розробляють свої системи використовуваних показників. До того ж немає певної думки з приводу того, чи варто використовувати аддитивную або мультипликативную зв'язок між критеріями конкурентоспроможності. Деякі з них будуть розглянуті нижче на прикладі підприємства харчової промисловості.
Інтегральна оцінка включає в себе розрахунок одиничних, групових та комплексного інтегрального показника конкурентоспроможності. Поодинокі критерії є найпростішими, так як вони неподільні. Прикладом одиничного критерію може слугувати вміст спирту в парфумерної продукції або коефіцієнт зміни обсягу продажів.
Груповий критерій об'єднує в себе набір одиничних критеріїв. Найчастіше оцінюються фінансові, виробничі показники, а також показники ефективності маркетингової діяльності.
Узагальнений критерій конкурентоспроможності - це підсумковий результат проведеної оцінки. Таким критерієм є рівень конкурентоспроможності підприємства.
Груповий і узагальнений показники також називають комплексними критеріями конкурентоспроможності [18, с. 17].
Інтегральний показник може бути представлений як:
- сума одиничних показників конкурентоспроможності
- сума одиничних показників конкурентоспроможності, скоригованих з допомогою коефіцієнтів вагомості показників (Артур А. Томпсон-молодший, А. Дж. Стрікленд, Є.П. Голубков, І. Максимова)
- середнє арифметичне показників конкурентоспроможності окремих видів продукції (Н.Є. Свірейко)
- середнє зважене геометричне одиничних показників конкурентоспроможності [3]
Кількісні методи оцінки конкурентоспроможності можна розділити і за іншими ознаками. Приміром, в залежності від того, що саме мається на увазі під поняттям «конкурентоспроможність», можна виділити оцінку конкурентоспроможності підприємства через оцінку конкурентоспроможності його продукції, ринкову частку.
· Оцінка конкурентоспроможності підприємства через оцінку конкурентоспроможності його продукції
Деякі автори ототожнюють поняття інтегральної конкурентоспроможності підприємства з інтегральним показником конкурентоспроможності продукції даної компанії.
Наприклад, Фатхутдінов Р.А. пропонує розраховувати конкурентоспроможність організації за наступною формулою:
, (1)
Де - питома вага i-того товару організації в обсязі продажів за аналізований період,
- показник значущості ринку,
- конкурентоспроможність i-того товару на j-му ринку, обумовлена ??співвідношенням «ціна-якість» [17, с. 298].
Однак такий метод характеризує конкурентоспроможність підприємства лише з одного боку, а тому не може об'єктивно відображати склалося на ринку становище фірми.
· Оцінка на основі ринкової частки
У відповідності з даним підходом оцінка конкурентоспроможності здійснюється на основі 2-ух показників: ринковий?? ї частки і темпу зростання ринкової частки. Частка ринку визначається як питома вага роздрібного товарообігу суб'єкта - загалом його обсязі. Збільшення або зменшення в інтервалі від 0 до 100% свідчить про рівень конкурентоспроможності.
, (2)
Де MS - частка ринку суб'єкта; С - роздрібний обсяг товарообігу суб'єкта; - загальний обсяг роздрібного товарообігу на ринку [8, с. 22].
Дана методика оцінки конкурентоспроможності за ринковою часткою дозволяє залежно від розподілу часток ринку виділити ряд стандартних положень його суб'єктів: аутсайдери; зі слабкою, середньої, сильною конкурентною позицією; лідери. Величина зміни ринкової частки дозволяє визначити групи господарюючих одиниць: з швидко улучшающейся, з улучшающейся, з погіршення і швидко погіршення конкурентними позиціями. Однак даний метод також не відображає всі види діяльності підприємства і не є досить точним, оскільки по одному показнику діяльності фірми не можна оцінити його конкурентоспроможність.
Окремо також виділяють рейтинговий підхід до оцінки конкурентоспроможності. У ході рейтингової оцінки інтегральні показники конкурентоспроможності розраховуються по всіх підприємствах галузі, а потім складається рейтинг підприємств, за допомогою якого можна досить чітко визначити конкурентну позицію кожного підприємства. Підсумковий бал окремого підприємства виводиться за формулою:
, (3)
де: ТМ - підсумковий бал підприємства за результатами рейтингової оцінки; - бал підприємства по i-му показнику господарської діяльності, що включається в модель складання рейтингу;
Вi - вага i-го показника, присвоєний йому [8, с. 21]
Рейтингова оцінка конкурентоспроможності може проводитися в рамках будь-якого іншого мето...
