ему оплати праці, розроблену професором І.В. Ушаковим в Іркутському діагностичному центрі.
Заробітна плата співробітників в ГБУЗ «ГП №27» повинна стати елементом компенсаційної системи (пряма зовнішня компенсація) і основою компенсаційної політики. Компенсаційна система в ГБУЗ «ГП №27» повинна розглядатися не як витрати і витрати, які необхідно мінімізувати, а як інвестиції в людський капітал і розвиток медичної установи. До непрямої зовнішньої компенсації необхідно відносити основний соціальний пакет (державні соціальні гарантії) і додатковий соціальний пакет, що надається всім співробітникам менеджментом ГБУЗ «ГП №27». З метою розробки, впровадження, постійного вдосконалення, контролю реалізації компенсаційної політики, в основі якої лежить висока соціальна відповідальність, в ГБУЗ «ГП №27» повинна бути створена компенсаційна комісія, що займається, в тому числі і розробкою положень про оплату праці та матеріальне стимулювання.
Розроблена з позицій процесного підходу і апробована система оплати праці, пропонована до впровадження в ГБУЗ «ГП №27» повинна враховувати наступні вимоги:
) прозорість;
) простота розрахунку ФОП;
) гнучкість;
) збалансованість компонентів системи;
) можливість інтеграції в інформаційну систему медичної організації;
) моніторинг компонентів системи за будь-який період;
) доступність інформації в on-line у ??відповідності з ієрархією компетенції;
) керованість;
) універсальність;
) вона не повинна погіршити матеріальне становище співробітників.
Ключовими принципами системи оплати праці є:
) єдиний інтегральний підхід у розрахунку ФОП співробітників по всіх джерелах фінансування;
) оплата праці співробітників не ув'язується з фінансовими результатами діяльності відділів;
) завідувачі та співробітники відділів не займаються формуванням та управлінням потоками пацієнтів з різними джерелами фінансування;
) конкретна заробітна плата, конкретному співробітнику, за конкретну роботу;
) повна автоматизація процесу розрахунку ФОП.
Викладемо основні принципи формування оплати праці по пропонованій системі. Сумарний щомісячний фонд оплати праці (ФОП) співробітника формується на підставі двох головних критеріїв: обсяг і якість виконаної роботи, з урахуванням кваліфікації та індивідуальних професійних якостей співробітника. Ці критерії нерозривно пов'язані один з одним. Вони є головними мотивуючими факторами в роботі співробітників категорії «Лікарський та середній медичний персонал консультативно-діагностичних відділів». Ефективне використання людських ресурсів можливо тільки при дотриманні умов «конкурентності» і «корпоративності» серед співробітників відділу. Формування ФОП засноване на конкуренції всередині відділу стимулює працю працівників. Одним з ключових завдань завідувачів консультативно - діагностичних і регістратурно-диспетчерського відділів у цьому зв'язку є максимально рівномірний розподіл навантаження між співробітниками. При цьому необхідно враховувати і думку пацієнта у виборі лікаря при записі на дослідження чи консультацію. Корпоративність всередині відділу з позиції мотивації забезпечує щоквартальний бонус, який може виплачуватися понад сумарного фонду оплати праці всім співробітникам відділів за поданням компенсаційної комісії у разі дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку усіма співробітниками, в т.ч. відсутності зауважень, доган, а також наявності коефіцієнта якості (див. нижче) у всіх співробітників відділу рівному 1. Крім того, співробітники можуть отримувати разові індивідуальні заохочення, які є складовою частиною додаткового соціального пакету і не входять до компетенції Положення про оплату праці та матеріальному стимулюванні співробітників категорії «Лікарський та середній медичний персонал консультативно - діагностичних відділів».
Методика розрахунку ФОП, викладена нижче, забезпечує повну прозорість у розрахунку та нарахуванні зарплати.
Формула розрахунку загального ФОП співробітника за місяць:
? ФОП =? К з х С кс х К кв х К кор х К кч,
де? ФОП - місячний загальний (сумарний) фонд оплати праці співробітника за всіма джерелами фінансування;
? К с - сума коефіцієнтів складності (для кожного відділу коефіцієнти різні) за всіма джерелами фінансування;
З кс - вартісне вираження одного коефіцієнта складності (для кожного відділу різне); До кв - коефіцієнт кваліфікації;
До ...
