(не пізніше тижня до початку місяця виконання, а якщо не представлена, то постачальник звільняється від обов'язку постачання цього місяця) та їх розгляду (виходячи з плану виробництва). Термін надання заявок покупцями досить оптимальний: він дозволяє виробничому підрозділу оперативно відреагувати на запит покупця.
Порядок поставки: умови і місце передачі та переходу ризиків, найменування одержувача (не можна визначити іншого отримувача), вимоги по відповідності продукції та упаковки стандартам, найменування виписуються на партію документів;
Ціна продукції: валюта (в білоруських рублях, згідно з прейскурантом включає вартість маркування та упаковки, неповоротна тара оплачується покупцем окремо, або зараховується в рахунок подальших відвантажень);
Умови оплати: шляхом оплати платіжних вимог постачальника в порядку наступного акцепту (платіжна вимога виставляється через три дні після відвантаження і зобов'язано акцептуватися не пізніше 10 днів), у разі прострочення оплати КУП «ГМЗ №1» призупиняє подальшу відвантаження аж до повної оплати заборгованості та вправі перевести покупця на 100% передоплати. Дані заходи дозволяють виключити ситуацію з неоплаченими поставками і виключають ймовірність судових тяжб.
Порядок відвантаження, приймання продукції за кількістю та якістю, повернення піддонів: відповідальність за бій, умови приймання при різних формах відвантаження, порядок дій у разі виявлення недостачі, вимога належного збереження піддонів;
Відповідальність сторін: неустойка 0,1 від суми простроченого платежу за кожен день прострочення, а також відшкодування збитків заподіяних невиконанням або неналежним виконанням покупцем своїх обов'язків. У даному розділі визначено відповідальність тільки покупця. Однак тут слід також передбачити відповідальність і постачальника у випадку, якщо, наприклад, буде мати місце недопоставка, або не той асортимент і т.п.
Форс-мажор;
Порядок розірвання (за угодою, при неодноразовому порушенні термінів оплати і неодноразової НЕ вибірці продукції), розгляд спорів (по можливості - шляхом переговорів, при необхідності - звернення до господарського суду), особливі умови (не розголошувати умови третім особам).
Термін дії договору
Далі в договорі вказуються юридичні адреси сторін, підписи їх представників і друку. До договору додається таблиця із зазначенням конкретних найменувань продукції, що підлягають поставці та ін. Документи, наприклад, протокол узгодження цін.
Продавець виконує свій обов'язок щодо поставки, коли надає товар у розпорядження покупця в своєму приміщенні, в пойменованому місці і в термін, передбачений у договорі. КУП «ГМЗ №1» не несе відповідальності за навантаження товару на транспортний засіб, забезпечене покупцем, і за очищення товару для експорту, якщо в договорі не передбачено інше. Покупець несе всі витрати і ризики, в?? Зникаю з моменту прийняття товару в пойменованому місці з приміщення продавця у термін, обумовлений у договорі, за умови, що товар належним чином індивідуалізований, тобто є предметом саме даного договору. Ця умова передбачає мінімальні зобов'язання, виконувані продавцем.
Якщо точний пункт не зазначений покупцем, продавець може сам вибрати місце постачання межах вказаної території, де перевізник прийме товари в своє розпорядження. Це може бути внутрішній пункт країни відправлення, вантажний термінал перевізника. В якості документів, що підтверджують передачу товару перевізнику, продавець згідно даного базисного умові повинен представити накладну або розписку перевізника.
Відповідно до Постанови Національного Банку кожен зовнішньоторговельний контракт повинен передбачати 8 обов'язкових умов:
1. Предмет договору
. Вартість та кількість товару
. Дата укладення договору
. Місце укладення договору
. Умови поставки
. Умови розрахунку
. Юридичні адреси
. Банківські реквізити
Штатним розкладом на підприємстві не передбачена посада декларанта.
Методика планування очікуваних залишків готової продукції на початок і перехідних запасів на кінець планового періоду в цілому відповідають аналогічною методикою матеріально-технічного забезпечення.
Однак слід зазначити, що впровадження системи «Галактика» на підприємстві (цей процес здійснюється поетапно і зараз) дозволило оперативно отримувати внутрішню маркетингову інформацію про реалізацію продукції, стан і динаміку зміни залишків. Завдяки цьому проблеми виявляються ще на стадії їх зародження і вчасно, не чекаючи кінця місяця або декади, застосовуються маркетингові інструменти, що дозволяють «підстьобнути...
