ріод простою з вини працівників.
Таблиця 1 Фонд заробітної плати за категоріями працівників ТОВ «М.Єгорову» за 2012-2014 роки
ПоказателіФонд заробітної плати, тис.руб.2014г. У% к2012г.2013г.2007г.2012г.2013г.Руководітелі і специалисты336404436129,76107,92Трактористы-Машинисты150153216144,00141,18Операторы машинного доенія301282390129,57138,30Скотнікі КРС215204234108,84114,71Работнікі свіноводства53273667,92133,33Работнікі коневодства252838152,00135,71Работнікі допоміжних структур5867392016 раз136,70Ітого по предпріятію215119242270105,53117,98
Істотне зростання фонду оплати праці в 2014 році в порівнянні з 2013 роком спостерігається по всіх категоріях працівників і в цілому по підприємству. За працівникам свинарства в 2012 році був фонд заробітної плати вище, ніж у звітному році і знизився на 32,08% (табл. 1). Середньомісячна зарплата працівників ТОВ «М.Єгорову» за 2012-2014 роки
Таблиця 2
ПоказателіСреднемесячная зарплата, руб.Отклоненіе 2014г.2012год2013 год2014 год2012год2013годРуководітелі і спеціалісти466756116056 + 1389 + 445Тракторісти- машіністи250031884500 + +2000 + 1312Оператори машинного доенія278729384063 + 1276 + 1125Скотнікі великої рогатої скота224028333900 + 1660 + 1067Работнікі свіноводства441722503000-1417 + 750Работнікі коневодства208323333167 + тисяча вісімдесят чотири + 834Работнікі допоміжних структур241735053651 + одна тисяча двісті тридцять чотири + 146Ітого309134864112 + тисячі двадцять один + 626
Аналіз середньомісячної заробітної плати на одного працівника по ТОВ «М.Єгорову» показує її зростання в середньому становить у порівнянні з 2013 роком 626 рублів і в 2014 році рівень середньої заробітної плати по підприємству досяг 4 112 рублів. У 2014 році в порівнянні з 2013року збільшилася середня заробітна плата керівників на 445 рублів, скотарів великої рогатої худоби на 1067 рублів, операторів машинного доїння на 1125 рублів, трактористів-машиністів - на 1312 рублів. У порівнянні з 2012 роком значно збільшилася середня заробітна плата трактористів-машиністів - на 2000 рублів, і досягла рівня 4500 рублів.
Фонд заробітної плати по підприємству складається з оплати за ставками, окладами, відрядними розцінками, оплати відпускних, премії та компенсаційних виплат як районних коефіцієнт, північна надбавка, вислуга за стаж роботи.
Висновок
Провівши дослідження з вивчення економічної категорії - оплати праці та її мотивації на сучасних підприємствах, можна зробити висновок, що для досягнення високих кінцевих результатів оплату праці в?? словиях ринкової економіки доцільно будувати на таких принципах:
. Основним критерієм диференціації заробітної плати по підприємствах, робітникам повинен бути кінцевий результат їхньої праці.
. Необхідно забезпечувати випереджаюче зростання продуктивності праці в порівнянні з ростом зарплати, так як це є неодмінною умовою нормального розвитку виробництва, продуктивних сил.
. Доцільно поєднувати індивідуальну і колективну зацікавленість і відповідальність у результатах праці.
. Механізм оплати праці повинен стимулювати підвищення кваліфікації робітників, враховувати умови праці.
. Системи оплати праці на підприємстві повинні бути простими, зрозумілими всім робітникам.
Крім того, вирішуючи питання оплати праці, потрібно мати на увазі такі чотири чинники: фінансове становище підприємства, рівень вартості життя, рівень зарплати, яку виплачують конкуренти за таку ж роботу і рамки державного регулювання в цій галузі.
У результаті досліджень системи оплати праці в ТОВ «М.Єгорову» встановлено, що на підприємстві діють відрядно-преміальна, погодинно-преміальна, окладная системи оплати праці.
Щоб зацікавити працівників у поліпшенні трудових показників, потрібно виплачувати їм гідну заробітну плату. А для того щоб працівники були задоволені своєю зарплатою і могли впливати на її підвищення, домагаючись кращих результатів, необхідно правильно вибрати систему оплати праці. Вибір системи оплати праці - важливий крок для будь-якої організації. Ця система повинна бути досить простою і ясною, щоб кожен працівник бачив залежність між продуктивністю і якістю своєї праці і одержуваної заробітної платою.
Недоліки:
. Розміри премій не завжди залежать від результатів роботи;
. Премії розподіляє керівник, і тому існує ймовірність суб'єктивної оцінки
З метою посилення матеріальної зацікавленості, у підвищенні кваліфікації робітників виробляти доплата дояркам і трактористам, які мають 1 і 2 клас. <...
