би підприємства «Престиж», консалтингова компанія «Лідер» провела навчання працівника, прийнятого на посаду начальника відділу кадрів.
Оцінка якості роботи консультантів кадрового консалтингу на даному етапі проводилась методом порівняння діяльності консультанта з вимогами до його роботі, визначеними у контракті, тобто наскільки кандидати відповідали вимогам роботодавця. При цьому консалтингова компанія протягом року гарантувала безкоштовну заміну невідповідної кандидатури.
Оплата проводилася комбінованим способом:
а) фіксована частина складалася з двох складових:
- за організацію кадрової служби;
- за навчання начальника кадрової служби.
в) змінна частина (за підбір персоналу):
- керуючий персонал - 20% річного доходу співробітника;
- основні працівники та обслуговуючий персонал - місячний оклад співробітника.
Далі протягом п'яти років підприємство «Престиж» в консалтингову компанію не зверталося. У 2010 році була призначена перевірка Трудовий комісії з суперечці, що виникла між звільненим співробітником і керівництвом підприємства. У зв'язку з цим керівник підприємства «Престиж» знову звернувся в консалтингову компанію «Лідер» з метою отримання консультації по вирішенню виниклої проблеми.
Консультанти провели кадровий аудит, вивчили проблему, дали практичні рекомендації.
Був проведений комплекс заходів щодо перевірки правильності оформлення і ведення кадрового обліку та інших документів в організації з точки зору кадрового діловодства та відповідно до норм чинного законодавства. Після проведення аудита, підприємству «Престиж» було надано експертний висновок, який містило інформацію про виявлені порушення у веденні кадрового діловодства, оцінку ризиків таких порушень, рекомендації щодо їх усунення, практичні рекомендації щодо розв'язання виниклої суперечки зі звільненим співробітником в Трудовий комісії.
Оплата консультантам була у формі фіксованої суми. Оцінка продуктивності їхньої діяльності - результат: підприємству «Престиж» вдалося мінімізувати штрафні санкції.
При кадровому аудиті з'ясувалося, що кадрова служба підприємства не виконує свої функції. Було виявлено безліч помилок при веденні кадрової документації. Вона не відповідала діючим нормам російського законодавства, що і спричинило виникнення спору між звільненим співробітником і роботодавцем. Так, у відповідність з Трудовим договором працівникам виплачувалася заробітна плата один раз на місяць. У той же час відповідно до статті 136 Трудового кодексу РФ передбачено, що заробітна плата виплачується не рідше, ніж кожні півмісяця. Працівникові при звільненні було застосовано дисциплінарне стягнення у вигляді штрафу. Дозвіл на цю міру було прописано у внутрішньому трудовому розпорядку. У той же час у відповідність до статті 192 Трудового кодексу РФ за вчинення дисциплінарного проступку, тобто невиконання або ненадлеж?? її виконання працівником з його вини покладених на нього трудових обов'язків, роботодавець має право застосувати тільки такі дисциплінарні стягнення:
зауваження;
догану;
звільнення.
Не допускається застосування дисциплінарних стягнень, не передбачених федеральними законами, статутами і положеннями про дисципліну.
Таким чином, трудовим законодавством не передбачено застосування дисциплінарних стягнень у вигляді штрафу і т.д.
У зв'язку зі сформованою ситуацією керівництво підприємства «Престиж» вирішило скоротити кадрову службу і передоручити ведення кадрової документації фахівцям консалтингової компанії «Лідер». (Звернемо увагу, що начальник служби, підібраний консультантом компанії «Лідер» на той момент не працювала вже три роки - пішла в декретну відпустку).
Таким чином, підприємство «Престиж» уклало консалтингової компанії «Лідер» договір на аутсорсинг кадрового діловодства.
Суть послуги: Можливість доручити один із секторів діловодства в комерційної організації - кадрового діловодства, досвідченим стороннім фахівцям. Фахівці консалтингової компанії беруть на себе не тільки бажаний клієнтом обсяг оформлення, ведення і зберігання кадрової документації, а й відповідальність за правильність та відповідність їх вимогам законодавства Російської Федерації.
Підприємство «Престиж» та консалтингова компанія «Лідер» уклали договір, де зазначено, що компанія «Лідер» бере на себе матеріальну відповідальність у розмірі штрафних санкцій накладених контролюючими органами у разі виявлення в документації помилок.
Мета послуги:
