y"> У 2011 р коефіцієнт якісного використання робочого часу дорівнює 0,89 lt; 1, це свідчить про недостатньо ефективне використання робочого часу.
Для підвищення ефективності роботи підприємства необхідно удосконалювати структуру використання робочого часу.
Таблиця 3 - Розрахунок втрат робочого часу, викликаних об'єктивними факторами
Т№ п/пПоказательГодиАбсолютное відхилення (+ ;-) 201020111По хвороби, чіл.- дн.166,5458,2 + 291,72Прочіе неявки, чіл.- дн .-- - 3Ежегодние отпуска18,529 + 10,54Отпуска по учебе25,923,2-2,75 Планова продолжітельность7,987,98-6Потері робочого часу по підприємству за рік, люд.-ч.16834073 + 2390
Скоротити втрати робочого часу можна за рахунок:
зниження захворюваності;
поліпшення умов праці;
організаційних заходів.
За даними балансу робочого часу видно, що неявки на роботу викликані насамперед невиходу через хворобу. І дана динаміка простежується протягом трьох років.
Середня тривалість робочого дня також протягом усіх трьох років була плановою. У 2010 р різниця склала 0,48 год, в 2011 р - 0,38 год, в 2011 р - 0,38 ч. Внутрісменние втрати робочого часу викликані в основному за рахунок внутрізмінних простоїв. Для якісного використання робочого часу використовується коефіцієнт реального фонду робочого часу.
Для характеристики співвідношення між темпами зростання продуктивності праці і темпами зростання середньорічної чисельності обчислюють відсоток приросту товарної продукції на 1% приросту чисельності робітників. Дане співвідношення 1,6% - збільшення чисельності працівників на 1% привело до збільшення продуктивності праці на 1,6%.
Для виявлення впливу кожного фактора на зростання продуктивності праці проведемо факторний аналіз.
Зміна продуктивності праці безпосередньо впливає на зміну обсягу товарної продукції. Факторну модель для оцінки цього впливу можна представити таким чином:
Q=ЧР * Д * ПТД
де, Q - обсяг товарної продукції, тис. руб.;
ЧР - чисельність робітників, чол.;
Д - кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік;
ПТД - середньоденна виробіток одного робітника, тис. руб.
Зміна товарної продукції за рахунок зміни продуктивності праці одного робітника в 2010 році по відношенню до 2009году (Qпт):
Qпт=ЧР1 * Д1 * (ПТд1-ПТд0)=276 * 249 * (0,4 - 0,3)=2672,4 тис. руб.;
Зміна товарної продукції за рахунок зміни кількості відпрацьованих днів у 2010 році по відношенню до 2009 року (Qд):
Qд=ЧР1 * (Д1 - Д0)=276 * (250-249) * 0,3=82,8 тис. руб.
За підсумками факторного аналізу видно, що найбільший вплив на товарну продукцію надав показник продуктивності праці. Однак, необхідно відзначити, що до 2010 року збільшення виробленої продукції в грошовому вираженні склало 55%, а чисельність робітників механоскладального знизилася на 7,1%, тому не можна затв?? рждать абсолютний вплив збільшення товарної продукції за рахунок збільшення продуктивності праці.
Таким чином, аналіз продуктивності праці в цеху дозволяє говорити про раціональне використання предметів праці, про ефективну навантаженні кожного робочого, однак збільшення вироблення в грошовому вираженні, як показав факторний аналіз, безпосередньо не впливає на збільшення товарної продукції. Аналізуючи теоретичні положення продуктивності праці, ми прийшли до висновку, що до регульованих факторам продуктивності праці підприємства можна віднести такі внутрішні фактори, як: матеріально-технічні (пов'язані з технічним рівнем виробництва, вдосконалення технології, техніки, застосовуваних матеріалів); організаційні, що характеризують організацію праці та управління; соціально-економічні (пов'язані до людського компоненту виробництва - якістю працівників, їх мотивованості і задоволеності працею).
До матеріально-технічних факторів підвищення продуктивності праці відноситься раціональне використання предметів праці, раціоналізація структури основних виробничих фондів і оновлення верстатного парку.
Так, матеріальні ресурси на заводі зберігаються на загальнозаводських власних закритих і відкритих складах широкого асортименту. Склади комплексно-механізовані. По можливості доставки і вивезення вантажу маються глибинні і прирейкові (що мають підведену залізничну гілку) склади. Товарно-матеріальні цінності зберігаються згідно встановлених норм і правил зберігання. На складах матеріали розподілені за типовими групам, ведеться картотека. <...
