оворить про те, що плинність кадрів постійно зберігається, не зменшується.
Найбільша кількість прийнятих працівників за вільним наймом. Майже стабільне надходження працівників за цільовим направленням - 18, 20,19 осіб відповідно. Найбільше на дане підприємство прийнято жінок, що пояснюється специфікою роботи підприємства.
У 2011 році найбільше вибуло співробітників - 580 чоловік. В основному це жінки, що звільнилися за власним бажанням.
Головною причиною плинності на підприємстві є відсутність житла і погані умови праці.
Мотивація рядового персоналу побудована більшою мірою на задоволенні первинних потреб - фізіологічних і в безпеці. Тому привабливим місцем роботи видається те, де реалізуються саме ці потреби. Рядові співробітники вибирають роботу за принципом комфортності - високою в порівнянні з аналогічними організаціями заробітною платою, близькістю до будинку, соціальними гарантіями, стабільністю. Тому і з компанією розлучаються з легкістю. Завжди можна знайти роботу зі схожими умовами праці.
Виходячи з даних таблиці (див., таблиця 2.5) можна зробити висновок, що в даній організації переважає чоловічий колектив. Керівники теж в основному чоловіки, а от працівники-фахівці та допоміжного персоналу - жінки. З даних таблиці видно, що на підприємстві найбільша відсоткова частка припадає у віці від 40 до 49 років, і вона продовжує збільшуватися рахунок скорочення частки групи 25-29 літніх робочих кадрів. Незначно, але зменшується частка групи 30-39 літніх робочих. На мою думку, в подальшому це може негативно позначитися на ефективності роботи підприємства, так як 30-39 літні робочі - це люди з високим ступенем кваліфікації та з тривалим стажем і досвідом роботи.
. 2 Оцінка рівня соціального розвитку
Рівень розвитку соціальних послуг на підприємстві впливає на визначення його положення на ринку праці. Якщо суб'єкт господарювання подає своєму персоналу значний обсяг соціальних послуг, необхідних працівникам, то воно буде вигідно відрізнятися від інших підприємств. Це, у свою чергу, є хорошою основою для залучення нових працівників і збереження існуючого персоналу. (Див., Таблиця 2.5).
Таблиця 2.5
Визначення пріоритетності розробки соціальних стратегій
Рівні досягнення соціальних направленійІндекси досягнення за напрямками соціальних стратегійОпределеніе рангу пріоритетності соціальних стратегій і порядок розробки соціальних стратегій123У2=0,628H2.1=0,3222Н2.3=0,9187Н2.2=0,988У3=0,813Н3. 2=0,4513H3.1=1.010H3.3=1.010У4=0,848Н4.1=0,3151H4..2=1.010H4.3=1.010H4.4=1.010H4.5=0,8 10 У5=0 , 91H1.1=0,94H1.2 (робочі)=0,8345Н1.4=0,9116H1.3=1,010 Джерело: Макарова, І.К. Управління персоналом: Підручник М .: - Юриспруденція, 2011. - С.304
Найменше значення має У2=0,628 - «Умови праці та куль турно-побутові умови». Індекси досягнення при цьому рівні:
Н2.1=0,322 - атестація робочих мест;
Н2.2=0,918 - умови виробничого побуту;
Н2.3=0,98 - забезпеченість санітарно-побутових приміщень ями.
Далі слід У3=0,813 - «Оплата і дисципліна праці». Тут індекси мають такі значення:
Н3.2=0,451 - співвідношення середньої зарплати керівника з середньою зарплатою працівника;
Н3.1=1,0 - співвідношення середньої заробітної плати працівника з середньою зарплатою у промисловості; .3=1,0 - рівень трудової дисципліни.
Наступне значення має У4=0,848 - стан об'єктів «Соціальної інфраструктури». Індекси досягнення тут сліду ющие: .1=0,315 - забезпеченість житлом; .2=1,0 - забезпеченість дитячими дошкільними учрежде нями; .3=1,0 - забезпеченість лікувально-оздоровчими учреж новами; .4=1,0 - забезпеченість культурно-просветітельнимі уч ми закладами; .5=0,8 - забезпеченість спортивними спорудами.
У третьому графі табл. 2.5 представлені ранги пріоритетності соці альних стратегій, що визначаються за ступенем їх відповідності нор мативно значенням, а також узгодженості з документами по «соціальному партнерству».
Найнижче значення має показник У4,=0,315 - обеспе ченность житлом, тому йому присвоєно ранг, рівний 1. Це озна чає, що необхідно вирішувати дану соціальну проблему в пер шу чергу і розробляти соціальну стратегію саме в цьому напрямку. Однак на практиці часто виникає проблема недо статки фінансових ресурсів на вирішення житлових питань, з цього керуючі, як правило, зосереджують свою увагу на вирішенні тих соціальних напрямків, від вирішення яких можна очікувати значного економічного ефекту.
Виходячи з даних таблиці 2.5. можна зробити висновок, що в організації соціа...
